国泰金法说 聚焦三大挑战

2021年出现百年难得一见的股债多头行情，国泰金税后获利1,409亿元，每股税后盈余10.34元，一年赚回一个股本，国泰金亦已决定2022年将配发3.5元现金股利，创史上新高。

2021年是丰收的一年，2022年则注定不平静，全面面临通膨问题，美国联准会2022年恐将升息10码（1码等于0.25百分点），债券殖利率快速反弹，美国10年期公债殖利率已反弹逾150个基本点，股市亦回檔逾10％，寿险公司持有的金融资产评价利益大幅蒸发，首季整体寿险业净值下加计摊销后成本，价值消失2.1兆元。

总资产逾8兆元的国泰人寿在资本市场狂风巨浪中，亦难免震盪，依国寿首季财报显示，3月底其净值下其他权益已是-886亿元，与2021年12月底的856亿元相较，一季间价值少逾1,741亿元，摊销后成本项下亦是评价损失，如何维持一定的获利动能，将是国寿2022年的一大挑战。

而产险防疫保单之乱，成为市场瞩目焦点，富邦金控20日法说会有一半时间讨论富邦产险的防疫险损失预期，富邦产有效保单231万件，在途核保中的有100万件，应是产险最大苦主，但国泰金下的国泰产险，则应是有效契约件数第二大公司，至少150万张以上，在本土确诊人数已破104万人的情况下，国泰产的预期赔款金额有多少？国泰金何时会启动增资？

在升息趋势下、资本市场前景未明，加上本土疫情升温，阻碍保单行销，2021年以投资型保单见长的国泰人寿，在2022年如何维持业务动能，重心是否要转向美元利变保单？亦是2022年一大挑战。