弘裕企业总经理郭正沛 落实稻盛和夫经营哲学 荣获中部地区杰出总经理奖

纺织科班出身的弘裕企业总经理郭正沛，2018年就任后，成为公司首位非「弘裕叶家」的总经理。因任内经营策略与营运绩效佳，在聚隆董事长周文东的推荐，及弘裕董事长叶明洲的支持下，报名参加台中市企业经理协进会（企经会）主办的第28届「中部地区杰出经理奖」选拔，日前荣获杰出总经理奖，将于7月受奖。

俗话说「强将手下无弱兵」，他辖下弘裕业务部执行副总洪锦昌，也同时获选「中部地区杰出行销类经理奖」，让弘裕一举囊括「双冠王」。

回首来时路。郭正沛表示，逢甲大学纺织工程硕士毕业后，原打算在南亚工专担任讲师，但一想到没有实际工作经验，只能照本宣科教书，自认为没有什么意义而决定放弃。后来，分别担任过台化彰化厂的尼龙事业部旗下织丝厂长及染整厂长。因缘际会下，弘裕要从短纤事业跨足长纤事，想引进专业人才，他抱着跟着产业界脉动走的想法，1997年6月2日至弘裕任职。

郭正沛说，他跟随叶董20多年，学到各类专业知识，而周董推荐他参选中部地区杰出经理奖，因此，叶、周两人都是他职场的贵人。

他娓娓道出在弘裕服务的经过。由经理做起，一路升至协理、副总及执行副总等职务，2018年1月19日升任总经理职务。其间，他教导每位员工，都要有经营者的意识与视野，并强调无论做任何事情，都要去创造价值，而公司价值「三定义」，就是提升利润、降低成本，及消除风险。

郭正沛还说，弘裕2017年将日本稻盛和夫的经营哲学：「敬天爱人」，导入企业文化，这从公司墙上悬挂的标语，就可略窥一、二；连弘裕员工制服肩膀袖子，也绣上「敬天爱人」字样，具体落实日本「经营之圣」稻盛和夫的经营哲学。

弘裕董座叶明洲在阐述弘裕家族企业化的做法时强调，希望做到经营权与所有权分开，摆脱家族企业框架束缚，落实公司治理。为此，郭正沛除主导公司经营，还从旁协助提升弘裕企业第三代经营能力与经验传承。

疫情前，弘裕已开发医疗用布，疫情期间还与配合厂商，抢攻医疗用布商机。目前弘裕毛利较高的产品线，涵盖3C、医疗及家饰用布，加上成本控制得宜，让公司近三年度的EPS，由2019年的0.4元、2020年的0.83元，再提高至2021年的1.04元。

郭正沛认为，推动「环境保护、社会责任、公司治理」（ESG）、企业治理透明化，及企业永续发展等多个面向，都很重要；尤其，弘裕今年迈入创业52年，希望在公司成员齐心协力下，朝百年企业的目标前进。