施俊吉就任台湾金联董事长已二年多,他谦称,「在这里每天接触房价地价,也是很好的学习机会」。他变换过多个工作,唯一不变的是「尊重职务与工作」,不论在哪个位子上都要把工作做好。

学者出身的施俊吉是台大经济学博士,中研院研究员,台大经济研究所兼任教授,也曾是美国哈佛大学访问学人。进入政界的缘起,要回溯到1997年电信自由化,当时拟订电信三法,需要经济学家的专业参与,这一参与,1998年就被延揽进入公平会担任委员,并在2006年出任金管会主委,2017年时,他再度以经济学专业财经专长出任行政院副院长。

施俊吉说,在主管机关任事,要掌握的是大方向,转进第一线,要做的就是实务性质的工作。不论是先前的证交所董事长,或现在台湾金联董事长,他都认为「很有趣」,学习到很多新的事物。

2016年施俊吉上任证交所董事长时,台股大盘指数才8,000多点,12月时日交易量只有600多亿元,「实施了当冲降税,量马上就上来」。2017年5月施董事长公务出访华尔街时,摸了「金牛」,「很神奇,当天台股就站上万点」。对于暌违17年的股市上万点,施俊吉在接受访问时说「万点是起点、是常态」,这一金句到今天都正确。

他回想在证交所董事长任上,推动逐笔交易,提高股市效率;当冲降税,刺激交易量大幅成长;规划零股交易,让小资族也能参与投资;还有取消周六补班日交易,有利与国际市场接轨等,这些重大改革解决了多年来的各项问题,「现在证券交易也很少有改革的呼声」。

歷经各种岗位和工作,诚如他说的,「我尊敬每一个职务和工作,对于工作,我乐在其中」。

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