PC市场在过去两年的爆发期告终之际,今年又迎来需求面、供应链及物流的新衝击,品牌厂宏碁虽持续看好转为刚需的电竞与商用两大区块,但如何在PC细分市场中,持续以宏碁既有的优势推动成长动能,在集团舵手陈俊圣把稳大方向下,两位共同营运长高树国与黄资婷也各显神通,想方设法衝破难关。

超过一年半载的多项IC元件、关键零组件短缺困境,在今年上半年已见明显缓解,但接续在欧洲战事、中国封控、全球通膨等影响下,供应链长短料情况依旧严峻,各家业者仍不断高涨的存货压力,更多在今年第一季纷纷飙上歷史高檔水位,眼看着第二季都还难以顺利去化。

分散组装据点 降生产风险

高树国坦言,大环境不友善,如何用最有效方式将产品送到有需求的客户手上,加快去化库存速度,也是宏碁每天努力要务。

另一方面,黄资婷这方则持续降低集中单一据点的生产风险,在过去两年间扩张宏碁在北美、巴西、印度及其它东南亚国家如印尼、泰国、菲律宾、澳洲和台湾等在地的组装据点。在董事长陈俊圣给予的大弹性下,宏碁也得以用因地制宜的策略,争取到符合当地市场需求的业务机会。

其实来自供应链的挑战,不论疫情前或后都没停过,虽源于不同肇因,但问题来了,比的就是反应的速度。「这是PC场接下来的决胜关键」,高树国表示,宏碁相对其它OEM竞争对手,能以最敏捷的反应速度,快速推出符合终端市场需求产品,「宏碁是靠这个吃饭的」,他有信心,「接下来也会吃得比别人多。」

短期内,因战事及通膨受到严重衝击的欧洲消费市场,已恐将拖累不少品牌厂在第二季营运跌至今年谷底。宏碁同样无法免于欧洲市场衰退的影响,但黄资婷却也不悲观。

绿色产品崛起 商机潜力俏

「聚焦在具成长力道的领域」是大原则,黄资婷认为,在欧洲企业多已重返办公室,同时搭配採用混合式办公的新型态下,不论是商用PC、电竞市场,抑或是Chromebook等区块,宏碁都还有成长机会。同时在绿色意识加速崛起的氛围下,宏碁的绿色产品线Vero系列也将开启新商机。

至于在相对辛苦的中国市场,黄资婷仍正面看待成长机会。不仅是因该区是全球最大的单一市场,在全球通膨升温下,中国GDP成长性亦仍相对他国高,预期今、明年仍大有机会,宏碁也将透过积极的品牌经营、行销,以轻薄机款、电竞等主力产品线,持续抢进消费及商用领域。

同时面对中国喊用「国货」政策,黄资婷则表示,宏碁在160个国家做生意,最大的优势就在于能「因应当地需求、快速反应」。在地制造、用国货的挑战,宏碁过去在巴西、在印度、印尼等国也曾面临相同问题,宏碁也经由与当地供应链业者合作、或自建部分后段组装厂,因应在地生产、争取业务需求。

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