净零排放、高效率节能成为企业社会共识,数位转型是其中的关键路径,然而台湾的数位化转型之路走得巅跛却崭露曙光。
洛克威尔自动化公司台湾总经理谭世宏认为:「想一步到位工业4.0规模或系统是不切实际的。台湾很多企业已经营几十年,都想要一次性改革,首先没有这么多时间停工来做,其次员工及设备无法配合,尤其是员工对改革的接受度不会是一蹴可及,老板要有决心做文化转型,否则有钱也不一定能转型成功。」
就习惯于一次性改革、头痛医头思考的台湾现象,洛克威尔的顾问採取的是引导加一步步拆解:先瞭解客户痛点,之后会到业主工厂实地勘察,听取现场实际操作的中层员工意见,经过评估之后提出阶段性的方案,最后给出量身设计的建议案供客户逐步完成数位化转型。
工厂数位化转型的起步最需要审慎评估。
谭世宏建议有些CP值不高的系统可以不做,但肯定要做的两件事:一是採集合适的数据,如此就可以做到预知保养维护、减低停机时间、提高生产效率;二是建立分析平台,可以做AR\VR、无纸化记录等。
Rockii(Rockwell Information Intelligence)是洛克威尔应用团队聚焦数位化转型于去年提出的解决方案,可以减少停工时间、提高产线效能、根据能耗来分析用电的调配等,同时利用科技减低人为疏失造成的错误,例如工厂的品检,Rockii其中一个配套方案就可以做到。
数位化转型是制程节能的必备要件,谭世宏举例一药厂客户,以前用纸张记录问题,再找人统计,每周一次匯报,不但无法及时反应问题,更无从确认数据是否客观。导入Rockii的一项无纸化方案后,变成即时报告,老板马上就可以看到问题所在。透过AI学习,在产线发生问题之前就先一步找出应对解决方式,快速解决企业生产及营运的痛点。而每一项改善制程的方案都有助减碳目标的达成。
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