玉山安侯论坛 聚焦企业永续

由台湾玉山科技协会及KPMG安侯建业联合会计师事务所共同举办的「2022玉山安侯论坛：提升企业永续价值的关键策略－创新商业模式与供应链智能化」于8月31日举行，玉山科技协会理事长童子贤也特别至现场致词，他表示，这几年经歷疫情、战争及通膨分扰，促使人们反思自我，也让企业开始愈来愈重视环境及ESG议题，现在世界正在迈向净零能源的世界，电动车就是一个解方，汽车产业将愈来愈迈向电子化，这是台湾产业可以使力的领域。因此在因应变革带来的挑战与机会，企业应该从中发掘新商机，并提升整体产业价值与效益。

近年来，疫情加速企业营运策略转变，地缘政治、全球经济局势、通货膨胀、永续议题发酵等因素，皆让企业持续创新其商业模式，以因应瞬息万变的市场趋势。KPMG安侯建业主席陈俊光于论坛中提及KPMG近日发布的《制造业商业模式创新报告》，说明企业目前需优先确保其供应链如何在快速变化的市场及客户竞争压力下仍保有韧性，分享企业领导者应从数位科技、营运重组、风险管理、绿色永续等构面，提升企业竞争力、创造商机。

KPMG安侯建业执行副总经理朱成光也指出，企业风险管理的三项挑战为「管理重点与优先顺序模糊」、「集团资源分配不佳」以及「企业高层难以监督各营运单位的风险管控与资源投入程度」，他建议企业可以透过风险辨认、盘点各种风险的利弊得失，并拟定与执行计画。而在供应链风险方面，KPMG安侯建业执行副总经理陈其恺进一步说明，企业运用数位化提高供应链透明化即属于主动式的超前部署作为，将供应链中资讯搜集并传达予内部授权单位及外部利益相关者，能够提升供应链的可见度、可追溯性与透明度，进而为公司带来逐步变革。企业若能妥善地在商业模式与营运模式间取得最大价值之综效，有助于维持营运不中断并有效预防企业相关风险。