新强国杠上旧霸主 台商强化供应链因应

「新强国」中国大陆和「旧霸主」美国权力更迭，海基会董事长许胜雄认为值此关键时刻，需要花代价调整，此被外界称为「修昔底德陷阱」，商总主席赖正镒指出，因应经营环境改变，企业生产方式将从集中一处的「大型厂房」调整为分散各地建设的「中、小型厂房」，藉以提高供应链韧性，尤其美国眾议院长裴洛西访台后，此压力更明显。

许胜雄参与产业用纺织品协会会员大会时指出，史上有16次大国崛起扰乱另一个主导国地位案例，其中12次用战争决胜负，另4次则要花代价调整，如现在全球、各产业正在共同重新适应、建立生产架构，而这也带来物流塞车、通膨、能源紧缺等后座力。

赖正镒表示，在大国间的争霸当中，企业是无法选边站，近期台商企业确实有感受到「两只大熊」彼此竞争的压力，被要求须「提高供应链韧性」来因应，据他所知，现在有许多客户或中下游厂商开始要求台商、上游厂商分散投资，高科技产业最明显。

「尤其美国眾议院院长裴洛西访台之后，台商企业被要求提高供应链韧性与弹性压力更为明显！」赖正镒指出，许多企业开始规画2到3年之内将生产方式进行调整，并且逐步向东南亚或印度设厂。

赖正镒认为，中美争霸战中，中国大陆确有受到衝击，但是中国仍会是「大国」、「强国」，甚至20、30年有机会取代美国成为第一强的国家。所以台湾不应该过度选边站，应该跟新加坡一样，双方保持一定的友好关系。

产业用纺织品协会理事长黄鲲雄指出，疫情与贸易战之下，「不断链」是现在最重要的课题之一，所有智慧化、自动化、国际化、数位转型、低碳绿能都是在维护供应链的韧性。