台湾的金控公司成立已逾20年,国泰金控总经理李长庚虽然已不是发言人,但「代言人」形象依旧鲜明,从营运、财务发言,到集团招募人才,再到减重活动,及近年的ESG、永续金融、净零碳排,对内管理、对外维繫关系,李长庚称得上「一人分饰多角」的金控最佳代言人。
李长庚在1986年加入国泰人寿,从财务、投资的基层作起,经手国外投资,常直接接到当时国寿董事长蔡宏图的电话,能在极短时间、精准回答问题,并能说明相关决策考量,语言能力佳及作好准备,助力了李长庚的职场生涯,从投资部门、董事长特助、证券投资部经理、综合企划室主任、国寿副总经理、国泰金策略长、国泰世华银行总经理及国泰金总经理,李长庚已在国泰任职36年,当年并称金控Mr. Nice的三位金控发言人,仅剩李长庚还在金控岗位上且仍主持法说会等经常对外发言。
身经百战 稳定投资人信心
从国泰金成立,到併购大小子公司,李长庚走过金控扩张、西进、南向,经歷2008年金融风啸,在金融危机下替国泰金发言、稳定投资人信心,也要替各子公司说明要向官方争取的开放措施,如当年的外匯变动准备金、股市逆景气循环、亚洲杯等,今年又遇上了百年一见的美国鹰式升息,及各式黑天鹅造成股债市波动,寿险净值与投资利益大量减少,产险防疫保单理赔惨重,今年将第二度增资等问题。
也就是说李长庚每次公开面对的记者或法人的提问,很少「小问题」,去年百年一见的股债都涨行情,让国泰金获利创新高,各界追问现金股利,今年亦是百年一见的债券重挫,股匯市亦大幅波动,各界还是要追问国泰金能否发出现金股利的问题。
李长庚讲话多半带着微笑、语气轻柔,但遇上大事,也极为锐利且敢言,例如多次为会计准则发言,强调国寿是金城武,不会因为穿上不合身的西装就不帅,也在同业攻击国寿净值与资产重分类时,直球对决「有心人」。
国泰金很多公开活动,李长庚只要出席都会尽责扮演「代言」角色,很少拒绝发言,对于媒体提问多半也都逐题回应;国泰内部亦指出,国泰金董事长蔡宏图有时对公开场合致词稿不满意时,也会让李长庚来强化内容;国泰金对外要维繫与相关单位友好关系时,经常也是李长庚出面,的确算是「多功能」。
亲自出马 扮永续推动者
今年是国泰人寿60周年,近二年很常出任国泰金ESG及永续发言人的李长庚日前说,日本百年企业有2万到3万家,200年的企业有3,000多家,还有一家是860多年,国泰金也在找一条通往百年、甚至数百年永续经营的道路,如何防范重大风险、创造经营良性循环,所以国泰金带头作ESG、净零碳排,也议合眾多投融资对象,一起朝同一目标前进,在议合过程中,不止国泰金各子公司干部出马,一些大型企业,甚至是李长庚亲自前往,所以在金控代言人之余,李长庚现在也是议合者,永续推动者。
发表意见
中时新闻网对留言系统使用者发布的文字、图片或檔案保有片面修改或移除的权利。当使用者使用本网站留言服务时,表示已详细阅读并完全了解,且同意配合下述规定:
违反上述规定者,中时新闻网有权删除留言,或者直接封锁帐号!请使用者在发言前,务必先阅读留言板规则,谢谢配合。