台湾企业经营者普遍高龄化,不过对于传承接班投入的规划却是相当有限。眾博法律事务所主持律师许兆庆表示,「家族传承计画」对于确保企业的长期稳定和持续,至关重要,包括明确的继承规则和领导人才培养,家族治理机制的建立,能使家族企业永续经营。
避免家族企业公司股权分散,可以参考大立光等公司作法,成立闭锁型公司并结合信托持股,不过,信托在台湾缺乏诱因,有税率过高问题必须克服。
许兆庆表示,台湾百大企业经营者平均年龄67岁,并有超过八成都在60岁以上,呈现高龄化现象,到目前为止,台湾有一半的家族企业现在还是由第一代经营者在掌权,高龄化成为台湾家族企业的常态。庞大家族财产容易引爆纷争,不过家族企业都知道传承交棒很重要,却有高达九成的企业主什么都没做。
无论是默克集团或是洛克斐勒家族,他们能够传承久远,除了良好的制度设计及家族精神以外,更重要的是,家族股权并未因为世代传承而出现分散的问题。
许兆庆表示,目前主要股权的传承管道包括遗嘱、保险、控股公司、财团法人、信托等各种工具合併使用,目前则主要提倡将闭锁性公司跟信托的结合。
台湾做闭锁性公司成功典型案例是大立光,主要的家族成员手上握有较高股权,家族成员的股权都进到闭锁型公司,股权要出售需经所有股东同意,领到股利也能加码再买进大立光,更能巩固大立光经营权,若没有相关规划的话,难保股权会因为继承而再分散。
许兆庆表示,闭锁型公司与跟信托结合,透过信托安排去保障受益人,同时闭锁型公司股权的安排,除了保障受益人以外,让公司经营的获利,回到闭锁型公司,不直接把钱给受益人,公司股权不会分散,让后代都能享有利益分配,也不会有家族成员「败家」的问题。
不过,信托在台湾面临最大的问题在于税制,只要一成立信托,就必须要缴赠与税,让很多人却步,然而在新加坡、香港、大陆等地信托不课税。「人两脚、钱四脚」,这也会让一些企业家族成员在财务规划时,资金往免税、或低税率的地方移动。
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