台湾企业布局国际,却遇上国内外人才同时严重不足的困境,长庚大学校长汤明哲在专访中指出,大学院校应紧跟台商国际化,协助培育国际高阶及专业人才!台达电、台积电等业者主动找上长庚大学,与海外公司所在的大学建立双联学位、或招生当地大学生来台就学,接受台湾正规、且高品质的高等教育,为国际级大型台湾企业的国际人才养成,奠定长期且稳定的基石。
汤明哲为美国麻省理工学院史隆管理学院(MIT Sloan School)企业管理博士,专攻策略管理,曾担任臺湾大学管理学院硕士在职专班(EMBA)第一任执行长,各大学打开EMBA学程庞大市场;更应专研策略管理、产业竞争分析、国际企业经营策略,一直以来都在推动创新,成为许多企业名人追星的「汤老师」。他说,「创新就是做人家没有想到的事情,办教育也要创新啊!」
董事长力挺 办学预算无上限
虽在臺大任教期间行政职务曾当过财务副校长、长年担任企业界的顾问、独董等,目前的长庚大学校长职务还是汤明哲首次领导近万名的师生,推进策略规划、实际执行,研考综效的一条龙任务。他笑着说,所幸是在一家「没有预算上限的企业办学私立大学」,只要发展方向掌握正确就能放手去做,像主打AI应用的智慧运算学院一开办就亏5、6亿元,董事长王文渊还在董事会上公开力挺。
作为企管导师的汤明哲,创新和执行力贴近企/产业界,业者因此更加肯定长庚大学能代为落实人才培育的理想。例如,台达电泰国子公司泰达电需要当地的高阶电机人才,向泰国大学排名前三的清迈大学(CHIANG MAI UNIVERSITY)寻觅未果,于是回台和长庚大学研商,共同讨论出「长庚大学与清迈大学的3+2学硕衔接双联学位」学程。已签署协议的内容由两校工学院合作,双方学生只需5年的时间,在母校完成大一至大三课程后,再赴对方学校攻读大四至硕一课程,符合两校毕业条件者,就能同时取得母校学士与对方学校硕士学位,泰国学生来台还有泰达电提供的奖学金与未来的就业机会。
汤明哲指出,因为有企业奖学金所以人选由企业端挑选,确保人才适合企业,而大三的泰生来台可以在电机工程之外再学中文,并确定会返泰取得原来学籍,能依照双方大学、企业的规划最终获得人才,现在已有20位学生参与学程,台达电希望再增加人数。
盘点台湾2040年专业人才将缺额40万人,经济部长郭智辉近日透露,为及早因应补充人力,经济部、国发会、教育部正合作规划,以每年125亿元经费提供2.5万名公费留学生来台「念书2年、工作4年」,锁定全球排名1,000的大学生来台培育工程电机等高阶技能,让产业有稳定的人力可用。长庚大学与台达电合作经验,足供财经部会参考。
汤明哲指出,不只台湾有少子化危机,全球人口及就业结构都在改变,国际间需要大量STEM教育出来的跨领域人才,核心着重于科学(Science)、 科技(Technology)、工程(Engineering)及数学(Math),像台积电一年要6千名、联发科一年2千名,但全台大学入学考选物理科的人数只有1万5千名,到海外延揽可培育的人才十分必要,目前台湾在这部份还有优势,因为全世界约有120位教授专研IC设计,其中60位在台湾,台湾最有能力把这个产业作出全球枢纽(Global Hub),国际人才来台湾就是想进「IC设计软体工程研究所」。
国际化人才培育 树立产学合作范例
汤明哲说,真的有台湾企业到越南登报揽才来台专修该领域,要用于未来的海外厂,「但若没有在台湾加上中文学习,一切都枉然!」,长庚大学就在提供奖学金的情况下,要求越南学生在台三年要有二年接受中文训练,如果毕业后想留在台湾就业,学校可代申请就业金卡,留在台湾工作生活几年、再返回越南,和当地台商至少在语文沟通上没有问题。
类似的情况,汤明哲说,台积电2年前就请长庚大学到东欧地区招生,锁定波兰、捷克的准大学生来台湾就学,从基础学习半导体、晶圆封装技术,加上中文训练,为的就是台积电德国厂的人才需求,「台商国际化的下一步是大学院校的国际化,才能配合台商的脚步,帮台商培养人才一同到国外发展,学校有这个责任!」。国际人才培育之外,汤明哲的产学合作非常丰富,台积电、联发科、台塑集团都合作过,但他总觉得台湾做不到三星、现代等韩国财阀资助的韩国科学技术院(Korea Advanced Institute of Science and Technology,KAIST)层次。KAIST外表看是韩国首座公立研究型科学与工程机构,实际上一年经费10亿美元,也不受韩国教育部管辖,而是直属科技部,「这很重要」,招生弹性、申请入学不必联考,任何海外返韩人才都收。
「这是产学合作最好范例」,汤明哲说,联发科多年前曾在台大实验过一个类似计画,投入新台币7,000万元聘一位MIT史隆学院教授执行IC 设计研究计画,带的学生可进联发科服国防役,公司同时获得技术研发、人才,全都赚回来了,尔后还有企业爆发式成长,造就现在破2兆元市值。
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