台湾董事学会蔡鸿青：家族企业没落 亟需加速重整

家族企业是台湾产业经济与大型企业的起源，调研发现，2012年到2024年的12年间，台湾家族企业的市值占比从64％下降到27％，台湾董事学会发起人蔡鸿青指出，大型传统产业的家族企业市值大幅缩减，显示家族企业在面对竞争环境变迁时的韧性受到考验，当急之务儘快启动重整。

蔡鸿青分析，家族企业如今相对失去市场关注，家族企业市占比惊人地下降，有三大情境的改变，包括：一、大型企业也在推动「去家族化」，分割申请上市的家数增加；二、相对于台积电的市值急速成长，「台字辈」等大型传产企业的经营、获利及市占皆衰退；三、大小规模家族企业表现分歧，未上市的老家族表现差，12年期间内市值消失逾三成（-32％）。

台湾董事学会12日举办第13届华人家族企业年度论坛，同时发布《2024华人家族企业关键报告》，以及《2024家族企业需求调查报告》的调查发现。蔡鸿青说，13年来调查两岸三地华人家族企业，「第一次被调查结果吓到」，现在家族企业普遍到第三代，彼此间在谈的议题和挑战，与多年前第一代主事时，「完全两码的事」。调查也发现，家族企业最大的问题是家族的下一棒，最常发生是股份一代接一代被稀释，从创始人一人持有100％，传到第三代，家族成员增加许多、每个人持有的股份变少了，甚至有出现一人只持有1％股份，对外仍号称「家族企业」，实际上是「偽家族企业」。

蔡鸿青表示，家族未来的三个选项：1、家族企业重新整合，或持股控股，2、与市场及管理团队共治，3、不然就及早退出，完全交给专业经理人，应加快择一达成共识。台湾董事学会邀请多领域专家的协同合作，为家族企业诊断，也有建议家族办公室的设立，以作为家族永续经营的轴心，并能在治理与传承间扮演稳定角色。