庇护工场陷困境 盼大企业奥援

据劳动部统计，全台至去年11月共有167家庇护工场提供2114位身心障碍者工作，但庇护工场长期营运困难、薪资偏低，监察院曾促劳动部检讨。新北市劳工局长陈瑞嘉呼吁中央鼓励具规模的企业善尽社会责任，对庇护工场挹注资金甚至自设，亦可达到ESG指标；业者则无奈说，ESG须结合本业，有其难度。

据六都2021年至2024年庇护工场资料，北市从42家增至43家、新北从27家减至25家、桃园从15家增至20家、台南从6家增至7家、台中及高雄各维持8家、12家，4年来以桃园增幅最大。

陈瑞嘉认为，企业推动永续发展，ESG指标（Environmental环境、Social社会、Governance公司治理）至关重要，政府可提供减税、产品免营业税等诱因并帮企业宣传提升形象，除可协助弱势解决庇护工场经营困难与员工薪资过低难题，也能使企业达到指标，可谓双赢。

他说，台湾的庇护工场大多是NGO或中小企业设立，目前大型企业多是购买一次性庇护商品达成S指标，若每年挹注经费甚至冠名、自设庇护工厂更好，除可善尽社会责任，企业部份工作交由庇护工场做，让庇护员工有稳定收入。

淡江大学大眾传播学系助理教授马雨沛说，企业为符合永续指标，可採更多元型态与投入来思考，包括採购、冠名或辅导协力非营利组织的永续经营与韧性治理能力。

马雨沛也说，近年听闻非营利组织因资通讯人才有限，管理捐款、销售庇护工场产品出现资安危机或泄漏捐助人个资的诈骗事件，伤害非营利组织的信誉很大，影响捐助人的信任。

金控及大型企业说，ESG已「竞争」到非单纯捐款与冠名，还须结合本业，否则评比时会被质疑「捐钱了事」，很多时候不是企业不帮忙，是捐助理由无法说服公司的永续委员会，建议受捐助单位要找出自我特色及亮点，才能吸引企业赞助。

大型企业永续主管举例，电信业须结合传播通讯，远传就主攻偏乡远距诊疗；金融业须结合融资业务，中信金成立专责团队，担任五个离岸风电案场开发商财务顾问；汽车业结合运输本业，裕隆投入偏乡与长照运送，在赠车模式外开创捐赠里程数模式。