润泰集团出手整顿,电动机车龙头Gogoro启动为期3年的转骨计画,将透过聚焦车辆产品组合、拓展海外特定市场、深化换电体验及进军储能系统等四大策略,力拚2026年先达到能源事业损平、2028年车辆事业亦损平,即两大事业体都能获利目标,实现长期经营。
Gogoro自2015年发表电动机车以来,虽位居全台电动机车龙头,服务近64万名车主,支援超过60款电动机车,但却难以获利。在大股东润泰集团介入整顿下,由润成投控董事长暨润泰集团法务长曾达梦接任董事长,创办人陆学森也在2024年9月辞任执行长一职。
润泰随即指派原Gogoro台湾总经理姜家炜接任Gogoro代理执行长,歷经半年整顿,Gogoro确立下一个发展阶段将以专注核心业务、能实现长期经营为目标,并希望在2026年之后,依序达成能源事业损益两平、能源事业产生自由现金流,以及车辆事业损益两平。
Gogoro代理执行长姜家炜表示,作为一家能源科技公司与机车公司,Gogoro在车辆本业会调整产品研发策略,预计将产品线收敛至5个整车平台,并且透过模组化平台,加强共用性,提升机种产品力与市场竞争力,并与联盟伙伴共享软硬体资源,推动产业升级。
其次是过往百花齐放的海外市场,也将改採更聚焦作法,集中资源打有把握的仗,Gogoro日前已与嘉实多(Castrol)完成签约,将成立合资公司共同前进电动运具潜力巨大的越南市场,由Gogoro协助设计与提供核心技术,再授权由Castrol负责销售与营运。
Gogoro也看好台湾储能系统市场将于2030年成长至2500亿元规模,将进军储能市场,让现有智慧电池达到使用年限、从电动机车上汰役后延展第二生命周期,发展电池梯次应用,成为服务企业的储能系统,提高电网韧性。
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