尤其近年全球电动车蓬勃发展,这两年来中国大陆新品牌更以后进之姿袭卷全球车市,导致许多传统车厂元气大伤,部分车厂在一开始错失先机,已无法再全凭一己之力投入电动车款研发之际,鸿华先进强调CDMS(委托设计与制造服务)的客制化共用车型模组,无疑是为这些车厂提供了快速介入电动车领域的解方。
商机已然存在,鸿海及裕隆也是看准这波潮流而结盟,在从传统汽车制造进化至智慧电动车转型中,除鸿海在高科技机电智能模组系统的能力,及在国际间的声量,由3C产品代工跨入汽车制造领域,裕隆集团多年为日系汽车大厂的代工经验,使其具备更多争取代工的机会。
除了具备产线能力,裕隆积极发展自有品牌纳智捷,在纳智捷转型的过程中,身为鸿华先进第一个客户,纳智捷n7在台热销,更恰恰为其提供了向国际市场展演成果的平台。
可以说,鸿华先进成立以来,直至此次成功争取三菱的电动车代工出口纽澳,无论是鸿海、裕隆集团,甚或作为第一个顾客的纳智捷,都扮演相当重要的角色。随着日本传统汽车大厂的三菱成为鸿华先进的第二个客户,可以预期的是,也将有助于接下来争取更多合作。
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