光宝科营运「三箭齐发」
光宝科营运「三箭齐发」

光宝科走过营运体质「转骨」阶段,近年从代工元件制造,逐步转型为系统整合解决方案提供者,在今年迈向成立50周年之际,持续聚焦AI整合机柜及绿能领域,更提出三大营运目标,不但要提升获利能力,还要将成长型事业比重推升至60%,并推出整合AI伺服器电源管理与液冷系统解决方案,稳健推进企业转型的下一哩路。

光宝科董事长宋明峰在营业报告书上表示,经营团队2020年上任展开「转骨」工程,并持续专注于提升获利能力。截至2024年资料,毛利率已从17.4%提升至21.6%,营业利益率亦由6.5%增至9.4%;获利能力也逐年增长,每股税后纯益(EPS)从4.31元增至5.21元。

宋明峰指出,光宝科将持续调整事业结构,力拚成长型事业如云端及物联网、光电部门(含车电)营收比重突破60%。就近年观察,目前已从2020年的49%稳步提升至2024年的57%,逐步取代过去资讯与消费电子「金牛事业」为主的营运重心,今年更看好资料中心、5G基站、光电半导体等将为主要动能。

光宝科从传统代工制造转型为系统整合与解决方案供应商,已从元件供应进一步迈向机柜级、资料中心级的整合方案,宋明峰表示,研发费用已达营收的5.5%,尤其2024年在全球高效能运算盛会亮相的「云端伺服器整合机柜解决方案」,不仅符合ORV3标准,也搭配辉达(NVIDIA)架构,整合电源、机柜与液冷系统,成为光宝科转型的关键。

展望2025年,光宝科掌握伺服器商机,AI伺服器电源营收占整体伺服器电源的比重,已从个位数提升至双位数,并将持续拓展通用型伺服器电源与网通电源市场版图。

此外,光宝科也透过投资与併购强化全球布局,包括取得日本电源大厂科索公司(COSEL)近两成股权,以及子公司光林智能收购全球LED工业照明厂Dialight的交通事业部,跃升为全球交通号志与智慧管理平台领导者。

#事业 #提升 #成长型 #转型 #光宝科