技术卡关 生技业台积电梦碎

政府积极推动打造「生技业的台积电」，以CDMO与新药平台为核心。但现实中技术瓶颈与人才缺口难以突破，使得台湾生技业在国际竞争中难展雄风。

以产业面来看，过去台湾有化学与药物动力学人才，在小分子领域曾有优势，但现在却因学术环境重paper（论文）轻技术，学生与老师不愿投入，而化工和材料系的学生也转往科技业发展，造成人才大断层。

蛋白质药物与抗体等大分子药物领域，台湾则因投入时间较晚，宇昌（中裕前身）案变成政治口水战，基亚、浩鼎新药三期临床解盲失利引发的风暴，加上新冠疫情封城，延误新药开发时间，也让大分子领域人才不足，一直依赖国外，导致发展受限。

近年掀起的ADC（抗体药物偶联物）这种大小分子结合的热潮，台湾因投入时间较晚，加上过往的政治争议与临床解盲失利事件，始终难以在该领域突破，未来能否有底气与中国大陆和欧美等药厂竞争，有待观察。

至于CDMO（委托开发与制造）虽然是政府近年积极鼓吹也有政策支持，业界更以打造「生技业的台积电」为目标，但也出现了产业发展的瓶颈，因为CDMO需要Processing Science人才，但台湾没有这方面的教育。相较于德国，美国等国家拥有成熟的培训与产业环境，台湾的CDMO难以竞争。

有机会跻身全球前十大CDMO厂的保瑞，透过併购策略，在美国拥有完整的口服固体制剂、针剂、大分子药物产线，CDMO订单也明显加温。

保瑞董事长盛保熙表示，为了拓展CDMO版图，持续的併购和广纳人才是必然的途径，而以现阶段的人才库来看，台湾是远远不足，必须以更大的实力和有机会完成的蓝图吸引国际人才。

CDMO是全球生技供应链的重要一环，政府近年虽积极投入政策资源，却因国内缺乏Processing Science技术专才，导致产业推进迟缓。

台湾生医创新学会理事长阎云语重心长表示，「若无法从根本解决技术与教育瓶颈，即使有政策与资金，生技业也难以打造出下一个台积电。」