ESG近年来似乎成为企业的又爱又恨的三个字,有企业透过永续发展,获得品牌力跟扩展了新市场,也因此让企业觉得永续发展是一定要做的事,但对于要怎么执行?做哪些项目?自己的产业需不需要做?常常是一头雾水,有的说减碳优先,有的说公司治理比较重要,这其实都没有错,而长期辅导企业永续策略规划与发展的云智永续策略团队就点出,企业永续项目做的多与少,从来不跟优劣顺序有正相关,最重要的是愿意开始的第一步。
云智永续策略总经理蔡孟叡指出,近年来因应世界永续潮流与台湾相关法规制定,让上市柜企业对于永续发展投入大量的资源及人力,并开始要求供应链也须配合执行永续发展,这让台湾中小企业体悟到永续发展不是只有大企业要做,而是我现在不做,就可能被排除在供应链名单外,这也是云智永续策略从去年起,开始有大量中小企业谘询永续辅导的主要原因。
为打造商业服务永续生态系,2025年初云智永续策略与社团法人台湾连锁加盟促进协会,共同建置了「U-PING永续优品集」採购平台,协助批发零售、餐饮饭店、旅宿景点、永续服务等业者,以辅导企业取得产业相关国际永续认证外,并透过实体媒合会、展览展售活动,协助永续企业的商品与服务,能够获得更多的订单,让企业更愿意投入永续产品研发。
今年首批招募平台上架厂商,除了可免平台上架费用外,更有机会透过云智永续策略的辅导与建议,申请相关的永续补助资源,媒体曝光上,商品与服务类将与食尚玩家合作永续报导,企业品牌永续发展则以ESG今周刊专栏文章,让利害关系人更了解企业的永续发展成果。
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