全民健保今年30岁,赖清德总统日前抛出「各区自管总额」的改革构想。专家分析,重点在服务、而不是给付,医疗院所应「先合作再分工」,先把医疗网做好,再奖励合作行为,让医疗院所把病患顾好,就有机会得到更多收入,民眾看病也不会像「无头苍蝇」。若要推动支付制度改革,预估得耗费10年以上,并非一蹴可几。

对于赖清德总统提出改革构想,未来各区域自己管理收到的保费,区内各层级医疗院所共同管理健保费用,医改会执行长林雅惠认为,健保精神为风险共担,只对受薪阶级收取保费,偏乡受薪阶级不多、长者多,能收的保费少,医疗需求却高,让偏乡资源流失更快。

奇美医院总院院长林宏荣表示,台湾医疗体系碎片化,区隔重重,民眾是在破碎的系统里自行挣扎找出路,有时民眾一次看病看不好,只好到其他院所就医。

林宏荣指出,赖清德总统曾分享,赴美进修期间发现当地的区域医疗系统能够提供完整的服务,他希望台湾也能朝此方向前进。总统日前抛出的改革构想,重点不在给付,而是在服务的体系,当各分区的医疗机构能做好整合,民眾看病也不会像「无头苍蝇」。

林宏荣认为,医疗院所应「先合作再分工」,而不是「先分工再合作」,医疗的重点是转诊合作,不是分你是基层,我是地区医院、区域医院、医学中心,而是共同照顾好病人,建议打造区域化的医疗体系,让病患不管上转、下转都顺利。

「区域医疗联盟」的概念须先建立起合作关系,得靠医事司、卫生局整合医疗网内的院所。接着是健保奖励合作行为,当医疗机构把病患照顾好,吃更少的药物,就有机会得到更多收入。林宏荣举例,英国家庭医师制度是在医疗院所达到指标后提供奖励,有助避免医院为防止亏损而「挑病人」。若台湾要推动支付制度改革,并非一蹴可几,推估得耗费10年以上时间。

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