全联、统一 两大通路对决

统一集团则自去年初先对家乐福伙伴加薪打底，紧接着物流仓储资源共享等基建，今年家乐福透过线上商城上线、加入集团uniopen等积极融入统一阵营，紧接着下月联名卡转换就要公布，9月16日起点数也将进入OPENPOINT生态圈。

全联林敏雄在第一季指出，全联近年来平均每年营收成长100亿元，要归功经营团队于线上线下完整布局，包括外送「小时达」、去年更名的「全电商」与跨域日韩的「全支付」助攻，而其重要核心就在全联全台逾1,200家通路，以及超过1,500万的会员、PX Pay的千万会员，创造出外送「小时达」、「全电商」、「全支付」能在短期内助攻年营收增加100亿元；8月起大润发改名「大全联」，现有320万会员的发点数转换为福利点，势必再度扩大其会员生态圈规模。

统一集团先后入主台湾Yahoo电子商务、入股网家（PChome），去年底数位生活平台「uniopen」正式开站，集结Yahoo购物、博客来、康是美、iOPEN Mall等四大电商购物城，今年初家乐福线上商城也加入阵营。此次618电商购物节，Yahoo奇摩购物更宣布开放平台会员绑定OPENPOINT帐号，正式导入「点数折抵消费」机制，被视为争霸电商起手式，相对凸显统一在电商优势。

儘管统一集团董事长罗智先强调，电商事业仍在摸索与学习阶段，两家电商平台现阶段属「復原期」，至少需3～5年时间，不应急于追求立即成效，但随着基础建设逐步融入集团核心，加上统一超商OPENPOINT现有逾1,800万会员串接电商，点数互通成为抓住真正会员利器。