小故事大智慧－挂墙饼与个人手中饼

饼挂在墙，想当然耳，那饼，肯定是用来装饰的，不是用来吃的，不然谁会把饼挂在墙上呢？

金仁宝集团总裁许胜雄有一套「挂墙饼」与「个人手中饼」的理论。

在管理课题上，近来每个企业主为了要让员工共体时艰、或为了凝聚员工的向心力，都会强调经营成果要共享的理念。然而，经营成果是要如何共享？

「挂墙饼」与「个人手中饼」的分别就在此，许胜雄说，很多企业主都知道要强调「经营成果共享」，但是很多企业多半只有宣示，没有具体实践，他认为那就像是「挂墙饼」，口惠而实不至。

真正的经营成果共享，是要具体实践的，是要将墙上的饼，拿下来，成为每个员工个人手中的饼。

企业经营成果共享的最理想境界，是所有的员工都能够同等享有，但是，许胜雄坦言，实质上那是没有办法达到的境界。因为一个企业的组成，有股东、有主管、还有基层员工，每个人因为职掌而有不同的付出、以及承担的风险也因而不同，进而决定了享有成果的多寡。

但是，许胜雄坚信，企业经营成果的共享，是追求企业永续经营应有的精神，透过机制的运作，即使饼分不到每个人的手中，即使每个分到手中的饼有大、有小，至少都可以吃得到芝麻、都知道芝麻的味道。