和椿科技董事长程天纵、副董事长张以升：解缺工 AI＋机器人膺重任

根据内政部7月统计，台湾距离超高龄社会仅一步之遥，和椿（6215）董事长程天纵表示，和椿希望在最短的时间内，解决台湾高龄少子化及缺工的问题，因此，全力发展第二曲线业务，以「AI+机器人」为核心的解决方案提供者为定位。

和椿科技成立于1980年，以代理自动化、半导体及电子产业等精密零组件起家，副董事长张以升表示，公司的英文名字为「Aurotek」，就是自动化「Automation」加上机器人「Robotics」。

结合智能与动能 打造成长第二曲线

2023年程天纵接任董事长后，思考该如何让这家40多年的老企业再创新局，他决定以机器人业务为成长第二曲线。他认为，台湾社会已迈入高龄、少子化，势必遇到缺工的问题，提供自动化、机器人等服务，可以为产业解决问题。张以升观察，国外所谓的3K（骯脏、吃力、有风险）、4D（骯脏、困难辛苦、危险、疾病预防）等领域，均很难招募到员工。

程天纵认为「智能与动能的结合，才是未来产业的刚需」，如复合型机器人、人形机器人及自驾车等，原本预期2030年～2040年才会成熟，如今拜AI发展快速，在算力、算法、大型模型及数据均具备的情况下，机器人的「大脑」已真正爆发。然而机器人的发展还要看「小脑」，即模拟数据、训练及感知规画执行，并结合自然语言及视觉辨识。

程天纵表示「2025年是人形机器人的元年」，处于诞生期，初期良率低、生产成本高。而专用型机器人（如AMR，自主移动机器人）正处于成长期。

解决客户痛点 拿最好东西放进拼图

机器人最基础的功能，可解决人力缺乏问题，中期来说，可提供流程优化，改变企业工作方法，最终效益则是改变企业的商业模式。

过去和椿代理各种品牌的精密零组件，好比卖各式各样的馒头，让客户自己挑选，但「其实我们不知道他们为什么爱吃」。然而，进入到机器人时代，和椿转型提供解决方案，程天纵打个比方，「我们现在改卖蛋糕了」，蛋糕要视场景而定，有生日蛋糕、结婚蛋糕，针对不同应用场景，提供不同的设计。

和椿针对客户的「需求」和「痛点」，提供解决方案，有点像是「拼图」，根据客户的需求，拿出最好的东西放在拼图里。如果最后仍有「拼图的空白」，和椿会投入研发资源，以补足代理产品的不足。

不少产业将掀巨变 产值想像空间无限大

程天纵说，系统整合商的规格由客户来定，而解决方案供应商则以「顾问」的身分告诉客户「我为什么要提供这个方案」。

机器人初期应用情境会先在结构化环境中，例如工厂等，未来会走进家庭。这种改变，会推动许多产业出现大变革及骨牌效应。最先影响的是家电业，试想，机器人普及后，几乎所有的家电都需要重新设计，朝向模组化、堆迭来进行。接下来，营造产业也要因应改变，甚至于广告商，未来广告投放对象未必是人类，可能是AI机器人，整个产业的变化，想像空间无限大。