周理平指出,2021年是全世界变化迅速的一年,新冠肺炎的疫情影响在看似已逐渐回稳的时候,变种病毒又再次肆虐,聚阳公司的柬埔寨产区在5月时因疫情而停工一个月,此时台北总公司也配合政府提高防疫警戒的政策,启动居家和分流上班来降低员工染疫风险。而到目前为止,大部分的生产基地都已恢復正常营运,惟南越产区仍待復工,越南工厂也将继续配合当地政府的防疫政策,加快员工施打疫苗的速度。
目前预估越南疫情将在九月缓和,厂区也会在落实防疫措施下逐渐復工,让生产运作回归正常轨道。此外,目前海空运输也受到疫情影响,有塞港缺柜的现象,公司与客户互动做好备料计画,并请客户提早预订货柜和船班,有效避免出货延迟的风险。
周理平指出,在疫情变化快速的时代,终端市场的服饰需求仍是非常火热,客户的库存水位普遍偏低,增补库存的订单动能相当强劲.在客户订单大于产能供给的情况下,2022年订单需求仍然乐观以对,公司需要持续扩充产能来符合客户的订单需求,主要扩充地点以印尼和越南为主。而观察当前的产品趋势,运动盘订单和Athleisure仍为主流,公司也会增加此类商品的供货数量,在客户集中供应商政策下,将有机会进一步扩大订单市占率,巩固核心供应商的地位,成为客户信赖的供应商伙伴。
周理平强调,多元化产品和多产区布局策略,是聚阳能适应快速变化环境的竞争力,有信心在此逆风下,展现出与眾不同的特质,逐年扩充产能,提高订单的质与量,保持营收与获利逐年成长,创造更为璀璨的营运表现。
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