公司表示,科技赋能、打破痛点是中寿以创新思维导入训练育成的目标之一,透过大数据分析出业务员「增、选、留、升」从定着、晋升到组织发展过程中,每个环节会遭遇的困难及挑战并一一打破。专案推动缴出亮眼成绩单,组织加速年轻化,新进业务同仁平均年龄32.5岁,晋升主任比率更达到63%。中寿持续投资业务部队,新设的桃竹训练中心及扩大规模的台北地区训练中心,都将在今年第四季初陆续启用,其中桃竹训练中心打造智能数位化互动教学环境,透过数位工具、线上课程,朝无纸化目标迈进,让训练育成也能跟ESG结合。
在人才培育上,中寿独家开发多项数位工具,如大数据动物选才模型,16种动物各自代表不同的工作特质及性格,能帮助新进业务同仁认识自己优势,主管也能依此量身打造培育计画。大数据动物选才模型,从关怀求职者的需求出发,在跟保户及增员对象聊起他们的种动物属性时都很有共鸣,轻松自然就能创造出共同话题,2020年所发出的动物性格适性测验,回覆率高达94%,已是拓展增员利器。而数位管理辅销工具i-Agent,以行动化、数字化即时管理同仁的学习应用成果,判断训练移转的强弱,给予适当训练及辅导支持,将职能精进培训到实作辅导,做了系统化的延伸衔接。
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