全联日前宣布併购大润发,稳坐超市龙头宝座。一名女网友表示,全联一直以来都定位在小型超市,10年前能把松青买下来就已经很让人惊讶了,发展到现在这个规模,好奇靠的到底是什么?一票网友认为全联靠的就是「方便」,将超市超商化经营,民眾採买更加便利;另外也有人说「全联先生」广告行销是一大推手。
原PO昨(25)日于PTT八卦板指出,前几天看到新闻报导,全联收购大润发,若在10年前,「你跟我说全联会併购大润发,我绝对不信」。她认为全联从以前到现在,定位都是小型超市,不论是生鲜杂货与其他超市相比,也没有特别的出色,当时能把松青超市买下来就已经很让人惊讶了,现在竟然发展到这个地步,「全联能够达到今天的规模,靠的到底是什么?」
疑问一出,引发不少婆妈热烈回应,「便利性啊」、「什么都有卖」、「全联先生」、「店海战术」、「一条路上三段一连开三间」、「全联先生广告」、「全联先生的广告国民性太强了,不爆红都难」、「全联根本把超市当超商在展店」、「宣传够好,全联先生把知名度打起来」。
其中一名乡民回文说,全联能够做到今天这样规模,靠得全是定位成功,早期大卖场和便利商店之间,有一个需求很大和没人满足的缺口,虽然顶好很接近需求,但商品的品质一直让人无法买单,若想买菜、买肉及日常生活用品,又不想跑到大卖场,这时家附近如果有一间跟便利商店一样方便的超市就够了,且只要一层楼,只卖必要的东西,简单来说就是便利商店型的精华版大卖场。这样的定位在任何区域都能受到大家青睐。
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