台湾超市业者全联福利中心周五(10/22)晚间突宣布,收购台湾第2大量贩店大润发,引发业界震撼,近期网友也纷纷讨论,全联如何从10年前无人问津,变成现在吃下大润发、跨足量贩店的业者,不少人提到台湾「流通教父」徐重仁,但徐重仁曾经在2017年引发一连串争议,还留下「现在的年轻人太喜欢花钱了」引来网友出征全联,最终退休。

财信传媒董事长谢金河今年指出,原本只是超市2军品牌的全联,这些年出现巨大蜕变,变成超过千家展店的超市巨头,最近经过改造后更是令人惊艳,谢金河断定,若全联是上市公司,股价可能出现很大的变化。

徐重仁从逢甲工商学院企业管理系毕业后,即留学日本早稻田大学商学研究所,1977年取得流通经济硕士学位后,经引荐介绍给统一集团创办人高清愿,加上高清愿赴美考察,对连锁便利商店引发浓厚兴趣,徐重仁当上总经理,擘画统一集团执行流通事业,经过多年经营,经歷失败、重整,以统一超商以「7-ELEVEN」重新出发,推出思乐冰、集点兑换小磁铁等创新方式,让便利商店与民眾生活密不可分,最终取得巨大成功,让台湾也成为便利商店密集度第二高的市场。

徐重仁也因此获得「流通教父」美名,并2012年6月21日卸任统一超商总经理职位后,2014年1月接下全联实业总裁职位,并定下2017年店数达到1000家,2020年营收突破2000亿元等愿景。全联董事长林敏雄也出席记者会,徐重仁拿出简报做出详细的产业分析,并扬言启动台湾第二次流通革命。徐

据《镜周刊》当时报导,徐重仁招兵买马,引来子弟兵、前康是美总经理蔡笃昌跳槽全联,之后所有高阶干部也来自于统一超商体系;同时间,全联进行IT转型,提升门市品质与顾客服务,组织架构也重塑,原本隶属商品部的行销课,独立成行销部,重新拟定行销策略、调整方式,还协助全联从统一集团拿下传艺经营权。

不过,事情也出现变化,传艺盛大开园传出不少批评,谢金河更曾重批,觉得逛完园区后乏善可陈。甚至有媒体认为,统一投资委员会2012年决定,让届龄延聘3年的徐重仁退休,进入全联后,抢下传艺这个统一经手的业务,与统一集团掌门人罗智先恩怨有关。

也在2017年4月,徐重仁闪辞iCHEF资厨董事长,iCHEF资厨为徐重仁之子徐安升与朋友合伙成立,林敏雄基于对徐重仁的信任,用儿子名义入股,金额达150万美元投资iCHEF,但最后却徐重仁退出经营团队,并斥责经营团队管理乱象,林敏雄甚至是透过媒体才得知,重创双方信任关系。

徐重仁也在当时的新书发表会上,提到年轻人在职场上面临的低薪困境,只要不怕工作多,也不要计较薪水高低,老板总有一天会看到,其中一句「现在的年轻人太喜欢花钱了」,认为在机场看到很少老人,却看到年轻人常出国玩,让他觉得年轻人应该量力而为,没有那么多钱就不要乱花。此话一出,马上引爆网友讨论,认为他把当年环境套用在现在状况非常不恰当,之后由奥美经营的全联脸书粉专引来网友狂轰,之后贴出徐重仁的道歉文也无法浇息怒火。

2017年5月,导演吴念真在脸书发文,指全联广告DM未经同意使用照片,甚至公司没有人愿意回覆,再度引发争议,也让林敏雄对徐重仁信任尽失。最终在6月6月29日,由全联发布讯息,徐重仁因个人生涯规划,自2017年7月1日起退出全联经营决策,已经向全联请辞,并在2017年9月正式退休。

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