全球社群龙头「脸书」宣布改名,连带让中国VR代工大厂「歌尔声学」股价大涨,但反观台湾的电子5哥,却是一片惨绿。
赶在10月最后1个周末前夕,社群网站「脸书」(FB)的创办人祖克柏,宣布公司成立17年来最重要的一个声明:这家拥有28亿名用户的社群霸主,将把公司改名为「Meta」,全力往元宇宙(Metaverse)商机转型。
在这封由祖克柏署名、名为「创办人的信」里,他透露Meta会是一个拥有FB、IG、WhatsApp等品牌的集团,而这,并非跨国网路公司第一次这么做。6年前,搜寻引擎霸主谷歌,也将公司名改为「字母」(Alphabet),以控股公司的架构,统管旗下Google、Calico、Nest等公司。
元宇宙,这个能让人们以虚拟分身,如电影《一级玩家》般,在虚拟世界自由生活、消费、互动,甚至办公的新经济,就是祖克柏推动改名的野望;其中,强调沉浸式体验的VR(虚拟实境)装置,由于被认为是通往元宇宙的重要硬体,引发中国最大VR代工厂「歌尔声学」,在他发表声明当天,股价应声大涨逾5%。
然而,镜头转回台湾,以代工消费性电子产品见长的鸿海与电子5哥,股价却几乎一片「绿油油」。背后的原因,与一个窘境有着重大的关系,那就是:目前在VR代工市场,台厂相对于陆厂,堪称「绝对落后」。
量产难! 陆厂不计成本接单
据研究机构IDC统计,去年VR市场的前3大品牌,分别是脸书旗下的Oculus及Sony、Pico等,虽然当中有美国、也有日本公司,但他们其实全部都交给中国代工厂制造,尤其,光是歌尔声学一家业者,就掌控整个VR市场至少7成的代工订单。
究竟为什么,过往在笔电、伺服器、苹果iPhone代工市场,囊括全球超过8成订单的台湾代工业,在VR这一役却被陆厂「超车」,甚至几乎没有存在感?第一个原因,就是「量」,这也是代工业者们在竞逐订单、投入资源时,最为现实的考量
不像每年需求量两亿台的笔电、14亿支的手机市场;过去3年,VR装置全球出货量仅在5百万台上下,儘管到了今年上半年,VR累计出货量达到317万台,全年更被IDC看好有望突破8百万台,但这样的量,仍不到笔电或手机市场的4%。
「在量这么少的情况下,我们很难像陆厂那样不计成本去接单。」一名电子5哥的高层分析,当一个产品或一份订单的量太少,规模经济就难以形成,代工厂投入的研发、制造费用,也很难平衡或回冲成本,「这时候考量亏损的风险,我们就不会硬去接订单。」
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