《电机股》大同董总确定请辞 21日董事会选任新人事

大同今天也宣布6大经营策略规画：1.先用三个月重新检视公司各事业部、子公司。2.半年内精确修正各事业部目标与订定各事业部KPI。3.一年内重建公司形象。4.二年内让所有事业部及子公司获利并规划未来成长方向。5.三年内透过策略联盟与併购发展新事业。6.五年内(2025年)营收提升至1000亿元，且新事业营收超过旧事业。

公司也订定了改革推动执行的六大项目：包括，1.启动愿景会议工程，优化既有事业。2.推动阿米巴组织，确立直接与市场连结的部门别盈亏制度，培育有经营者意识的人才，实现全员参与管理。3.举办读书会，建立团队共识，参与单位包含一级主管、研发、行销&业务等。4.举办功能型工作研讨会，建立横向沟通，参与单位包含业务、行销、研发、品管、生产&採购等。5.推动eManager，让经营资讯数位化，即时穿透。6.引进新创科技，加速变革，对接新创科技，推动AIOT转型，如蓝芽耳机AI演算、马达震动AI分析、变压器在线AI温度量测&远端监测技术。

大同公司今年母公司及各子公司均稳健成长，合併及个体营收2021年均逐季成长。大同第3季合併毛利率24.36%、个体17.01%，均较去年同期大幅提升，改善显着。合併营业费用大幅减降、整体营业损益增加，归属本公司获利年增加12.68亿元。前3季个体及合併营业损益均逐季上扬，累计前3季个体4.28亿元、合併9.02亿元，较去年度之大幅亏损，改善显着。大同前三季EPS 0.54元。

在长短期借款方面，公司积极改善财务结构，个体银行借款余额2021年10月底267.52亿元，较2020年底297.66亿元，已自行还款减债30.14亿元，财务成本降6075万元，今年底预计再偿还旧联贷80亿元(尚志资产资本公积配发现金股利)，则个体财报的负债比率可由2021Q3的56.04%降低4.81%至51.02%。