朱宗庆在《心有所爱,全力以赴:国表艺董事长五年工作实录》一书阐述理念、提出观点,并分享决策与推动经验。(郑达敬摄,国家表演艺术中心提供)
朱宗庆在《心有所爱,全力以赴:国表艺董事长五年工作实录》一书阐述理念、提出观点,并分享决策与推动经验。(郑达敬摄,国家表演艺术中心提供)

国家表演艺术中心第二届董事会任期将于4月届满,董事长朱宗庆在卸下重担前夕,将过去5年3个月带领国表艺三馆一团的工作实录,累积整理成《心有所爱,全力以赴:国表艺董事长五年工作实录》一书,长达17万字,可说是写给艺文未来的备忘录。

朱宗庆表示,国表艺作为行政法人体制「一法人多馆所」空前创举的案例,在「落实艺术专业治理」的路上,留下了极具参考价值的探索路径与成果。因而,担任董事长期间,除了带着清楚地愿景目标为所热爱的表演艺术界全力以赴,同时也有系统地记录、保留所有会议资料和决策过程,整理后提供各界参酌,期让这股力量得以持续强化。

《心有所爱,全力以赴:国表艺董事长五年工作实录》内容包括国表艺三馆一团发展愿景的擘画、「落实艺术专业治理」核心价值的实践与坚守,到「一法人多馆所」体制下中介组织发挥「整合平台」功能的各项阶段性成果,再到对攸关表演艺术整体发展的法制关切与实际作为,以及2020年以来,因应疫情笼罩对艺文界带来的衝击与影响,朱宗庆在书里阐述理念、提出观点,并分享决策与推动经验。

朱宗庆表示:「行政法人对我来说,始终不是目的,而是手段;因为透过行政法人去落实专业治理,确实有助于国家剧院专业营运,所以我不计一切投入推动。这五年多来,很感动地看到,国表艺确实已成为行政法人的一个典范,并为剧场的专业治理留下一个积极正向的经验累积,提供后续关于制度议题的思辨参考。」

朱宗庆表示,国家剧场的专业治理,是表演艺术生态系的重要一环;而国表艺三馆一团所累积的经验,对于艺文界和台湾社会来说,更有着指标性的意义。朱宗庆认为,「落实艺术专业治理」的做法,可以有所不同,但都要能够禁得起挑战与考验。因而,透过《心有所爱,全力以赴》专书的出版,一方面是一个持续自我检视的机会,另一方面也可作为一份从实务观点出发的备忘录,提供艺术工作者及各界参酌。

而身为一位终身的表演艺术工作者,虽然卸任在即,但朱宗庆强调,并没有从艺文界退休,仍会继续与大家一起打拼,同时非常期待,国表艺日后可以一棒接一棒,共同推进台湾表演艺术发展的动能。

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