民进党副秘书林鹤明日前提到过去帮台北市长柯文哲选举,「好的坏的」都跟柯有关;柯文哲今回应,林鹤明当年在他们这边接受到很好的训练。林鹤明今表示,在柯市府学习到最多最多的能力,就是「危机处理」。
林鹤明今在脸书指出,一个政治幕僚的养成,能够独当一面来看的,至少都是十年一个功。民进党能够成为一个全国性的政党和执政党,除了台面上的政治人物以外,更重要的是来自于幕后眾多「做事的人」,这些幕僚不但要做事,而且要把事情做好。
他说,一个政治人物如果要挑战县市首长以上的层级,背后一定有优秀的政治幕僚。若没有足堪重任的政治幕僚,政治人物是不可能长长久久的。天下之大,非一人所能治,道理也正是如此。
他说,今天被柯市长说是好的选战幕僚,真是受宠若惊也愧不敢当。毕竟人外有人,天外有天,幕僚把事情做好才是应该的。
他说,现在「回到」民进党中央党部工作,中央党部自然就是民进党幕僚养成的重要「牛棚」,她们这一代的幕僚,很多都是原汁原味从民进党牛棚自己训练出来的干部,而这样的人才甄补能力,才是民进党能够持续产生能量与新陈代谢的重要原因。这也是当初2014年,柯文哲市长以素人之姿,跟民进党借将的原因。
他说,但是他还是要还原一下,毕竟他的第一个师傅兼老板,是鞭策幕僚极为严格的谢长廷大使,谢系出身的幕僚应该都经歷过谢大使当年从市议员、立委、市长、行政院长与总统候选人不同时期的「严厉教诲」,谢大使当年是律师高考第一名,又是问政犀利的三剑客,对于幕僚的要求和训练自然不在话下。
他说,所以今年在跟青年部的国务青「选举专员」班上课分享时,他就特别整理的过去从谢大使身上学到的政治幕僚心法,归纳成四大点跟今年投入选战的年轻干部来分享。
他说,当然,在台北市政府的两年多经歷也是他作为政治幕僚养成的重要养分之一。柯市长当然也有知遇之恩,他仔细想了想,在柯市府学习到最多最多的能力,就是「危机处理」。他还强调,「我是正面看待这对幕僚的歷练并不是反串」。
他说,「也不知道为何,柯市长就很像是个危机吸尘器,一些光怪陆离的事情都会发生在他身上(八字太重?)」,导致那两年,他实在是高度累积「危机处理能力」。
他说,记忆所及就有:MG149案、葛特曼器官移植案、波卡事件、五大案,他我负责处理了一部分的三创案,还有大巨蛋从停工到解约再到暂缓解约的过程、内湖女童小灯泡案、松山车站自杀炸弹案、復兴航空空难、北市府测谎抓内鬼案、内湖漂流木案、警察局长拔官事件等。
他说,上述好几项可能有人一辈子政治幕僚不一定能碰上几次,但他在柯市府担任发言人期间就全都碰上了,姑且不论什么脚踏车双塔双城那些挑战,光是这些危机处理的应变能力,真的是经验值充到饱。
他说,后来离开北市府到总统府工作后,蔡英文总统变成他的老板,训练和经验值当然是完全另外一个层次。国安议题的掌握、两岸、外交与国防的考验,包含出访与总统大选的磨练,这跟市政工作是完全不同的层次。那自然是另外一段珍贵的幕僚经验的累积了。
他说,讲这么多,结论就是如果有年轻朋友想要体验一下这种珍贵又专业的政治幕僚训练的话,欢迎加入民进党年底选战的行列。全国选战到处需要人手,欢迎有经验或者敢挑战的人来试试看,也许你就是下一个柯市长口中的优秀幕僚。
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