国民党台北市长参选人蒋万安13日上午射出「新创三箭」,包括投资金、匯人才、促成交,期透过公私协力给予新创团队草创初期的第一桶金,并在后疫情时代规画创业家任意通护照,让远距工作者能至国内外创业基地共享资源、空间随租随用,政府也将成为新创团队的「第一笔订单」,不只买科技、服务也可以。

蒋万安13日进行「挺新创真有力」政见发布会,他表示,创新是城市进步动力,更是年轻人实践梦想的旅程,身为曾经协助过台湾新创团队的职业律师,能体会到团队创业初期的艰辛,包括法规、资金及人才难觅,因此协助北市中小企业成长茁壮,是他未来担任市长的重要责任,因此他将射出投资金、匯人才、促成交等新创三箭。

谈及新创产业现况,蒋万安说,在政府与民间创投都不做「早期投资」的环境下,许多缺口需求在3000万以下的优秀团队,都未能通过死亡之谷而倒闭,而歷年产发奖励补助虽累计20.08亿,北市辖下也启用23处中新创基地,但一次性补助难回归到市民上,管理团队也无法在诱因结构上与进驻新创在统一阵线。

蒋万安说,新创第一支箭「投资金」将有两大方向,包括「投早期」,利用公私协力鼓励早期投资,与民间杠杆基金一起解决创业团队募资不易问题。其二是「倡加速」,升级创业投资基金为投资管理能量与创业加速器,推动现有创业基地等资源服务升级,重视创业社群的经营、投资价值而非分红。

蒋接着说,第二支箭「匯人才」部分,因应后疫情时代,远距工作加速了全球人才供应链重组,专业人才「数位游牧」已成为趋势。他首先要「培新秀」,推动校园创新创业计画,媒合北市新创企业并提供实习,第二是「任意通」,规画创业家任意通护照,让国内外创业基地能共享空间随租随用,接着是「纳国际」,鼓励国际企业到台北设立办公室,确保国际人才落地宜居、随到上工、保障教育相关福利。

最后,蒋提及,创业最困难的阶段,莫过于争取第一笔订单,因此在「促成交」这块,政府要当首位客人,不只买科技、服务也可以。第一步是「从零到一,强化设沙盒」,盘点市府辖下公有空间扩大画设「沙盒专区」,让新创公司以市民生活环境来体验、原型设计及优化解决方案,解决新创公司问题,快速验证成新商业模式。

蒋表示,第二是「由一到百,促採购」,提出台北中小企业採购计画升级版,集结机关採购力,鼓励中小企业开拓政府市场,并透过奖补助性质鼓励个别单位设定年度新创、中小企业产品、服务採购目标。第三是「由百到万,再加码」,扶植採购社会公益、环境永续新创团队,思考市府採购软体标案(Open source),成为数位公共财。

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