SEMI执委会副主席、日月光半导体执行长吴田玉今（13）日对台湾半导体行业未来20年的发展，抛出三个问题：一、美国进行半导体计画经济，完全工业自主的台湾要如何因应，二、1984年起台积电、日月光都是单打独斗，国内半导体产业如何一起更上一层楼、找到更大商机，三、如何选择适合台湾生态的半导体生意，比如第三代半导体、硅光子、智慧制造、绿能零碳排的材料、设备、软体配套产业。
吴田玉在半导体展会台湾国际半导体展（SEMICON Taiwan 2022）展前记者会指出，台湾今年半导体产值4.8兆、年增19％，规模超过全球任何地区，是过去的丰硕成果。
吴田玉认为，过去40年非常明显的三个特色是，一、全球化，能够截长补短（CREATE GREAT VALUE FOR GREAT NUMBER），二、经济效率产生群聚规模，三、产业链同步升级才能造就创新价值极大化。
目前半导体由库存反映出景气问题，带来是否过度扩张的忧虑，吴田玉举Y2K时期为例，1999年半导体成长率高达31％，半导体产值首度超过2000亿美金，但也带来过度投资的后遗症，2001年景气非常辛苦，那时台湾半导体地位还不是举足轻重，后来也出现智慧手机取代MOTOROLA、NOKIA，中国崛起，全球化三大趋势。
吴田玉指出，半导体未来十年转型期，丛林法则并无改变，但适者生存的条件多加一项「区域政治」，这种区域政治是求一个竞争公平性和国家利益受正当保护，有不可预测性高、不一定遵循传统思维、有利益衝突三大特色；如何在利益衝突的变动中取得平衡、创造多赢。
发表意见
中时新闻网对留言系统使用者发布的文字、图片或檔案保有片面修改或移除的权利。当使用者使用本网站留言服务时，表示已详细阅读并完全了解，且同意配合下述规定：
违反上述规定者，中时新闻网有权删除留言，或者直接封锁帐号！请使用者在发言前，务必先阅读留言板规则，谢谢配合。