光隆财务长张荣华今天表示,光隆目前营收结构,成衣约占6成,家纺2成,羽绒2成。羽绒过去的营收占比较高,且存货量也需要较多的仓库来置放,但近几年在「轻资产」的策略下,羽绒高库存策略转为即时买进/卖出,降低了库存「货和资金」的堆积。
光隆幕僚长王瑞文副总表示,光隆的羽绒供应链包括台湾、欧洲和大陆,在台湾部分,主要集中在中部地区,也因此,光隆在台中南屯购入一笔300多坪土地,目前才刚拿到建照,未来将兴建为住办大楼,低楼层办公区将作为光隆台中办公室,方便和中部羽绒商连繫,而中、高楼层则作为出售。
王瑞文也解释,「轻资产」策略下,羽绒低库存其实也同时考量到大环境的变迁,首先是近3年的新冠疫情,造成羽绒价格波动加剧。二、全球央行升息,使高库存的资金成本加重。
光隆今年第三季受惠于成衣表现亮眼,营业净利与税后净利双创歷史新高,营业净利3.51亿元,年增952.8%,税后净利3.7亿元,年增3167.5%,EPS达2.78元。展望第四季,成衣业务接单稳定,单季营收仍可出现双位数成长,占营收比重有机会挑战6成,预期光隆第四季合併营收仍将优于去年同期,全年合併营收可望挑战新高。光隆看好2026年成衣占营收比重将上看70%,带动未来5年成衣事业部营收以双位数成长。
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