台表科表示,考量到伺服器年限到期且累积资料量过大,工厂在进行MPS(Master Production Scheduling主生产计画)及MRP(Material Requirement Planning物料需求规画)时需耗费相当多的时间,拖累营运效率,因此,升级ERP系统势在必行。台表科身为全球最大SMT(表面黏着技术)供应商,考量到海内外12个厂区必须同时升级,切换过程中停机时间的长短,影响营运甚鉅,因此,缩短停机时间成了台表科选择合作伙伴的关键。
台表科工厂的资料量庞大,但为了让客户的停机时间缩减到最短,搬迁前,伊云谷先运用系统工具盘点所有搬迁需求,接着将资料移进沙盒进行清理,以三周的时间整理共4T的庞大资料,进行资料库瘦身,最后为提升搬迁效率,再透过伊云谷自行开发的ECV S/4HANA Data Transfer Tools进行客制化规则设定,减少转檔所需时间,加速进行资料上传移转至S/4HANA。
伊云谷ERP解决方案总监陈昱帆表示,资料库瘦身除可提升搬迁效率,也可藉此优化台表科日后MRP的使用效率,让客户达成系统升级及流程优化双赢。而此次专案中导入伊云谷自行开发的ECV S/4HANA Data Transfer Tools,为一款可客制化调整的资料转檔工具,藉简化转檔时间,加速客户SAP升级进程,让停机影响时间降到最低,让企业ERP系统无痛升级。
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