霸榜表演艺术类第一名的podcast节目「郝声音」主持人-『财务思维专家』郝哥专访台新银行文化艺术基金会董事长郑家钟,如何以艺术右脑结合数字左脑,让企业永续!
专访过程在主持人郝哥风趣机智的带动之中,郑家钟老师轻松解析分享,严肃的永续经营,却可以使用柔软的艺术思维管理公司的最新概念。
为什么企业管理者要具备艺术思维?艺术思维源自于艺术欣赏,而艺术鑑赏尤为需要人们具足观察、深看与俯瞰的能力。现代经营管理不能够只看见现象,更需要进一步用艺术鑑赏力作系统性分析。传统商业思维着眼于产业流程,也就是从上游制造到产销的线性经济,致力于降低生产成本、提高获利。但是现在更前瞻的做法是,可将回收作为基础,将废弃物升级再造、创造更高的产值,这就是循环经济的概念。
而且早在10年前,哈佛大学商业课程就已经将艺术思维纳入正规课程。因为学习艺术思维,特别是跨领域的艺术激盪,正能矫正传统专业教育的偏差,让经营者可以跳脱传统的经营框架,思考其他新的选项。这就像艺术家的创作,永远有意料之外的创意。
现代企业思维不应限于节流,更需要从无用之物中发掘新兴价值与可能性。并借助社会回馈与利害关系人参与等多元途径,型塑友善环境与正向循环。企业菁英具备优秀的商业思考能力,却也被匡限于惯性思维当中,「商业精英的ESG永续课」旨在协助企业管理人才离开舒适圈,创造蓝海的潜在思考力,让时代危机转化为发展助力。
郑家钟在「时报大师会馆」的大师讲堂「商业菁英的ESG永续课---蓝海思考、艺术解套、ESG创新」之课程里,提出许多利用艺术思维经营企业的成功范例,也说明艺术欣赏的技巧,让你从跨领域的艺术作品里看到企业永续经营的更多可能性。
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