张云鹏开场致词时,首先肯定全体经理人的努力,表示新冠肺炎疫情蔓延三年之久,又受到俄乌战争、全球通膨、国内外升息等衝击,为了提升资本适足率,从去年下半年开始,在全体员工的努力下,积极调整风险性资产结构或善用风险抵减工具,除RWA下降,放款总额反而逆势成长,缴出一张亮丽的成绩单,也让华南银行获利再创新高。
张云鹏表示,华南银行自去年开始制定数位转型蓝图,并结合市场与同业发展的趋势,把握宏观政策及监管要求,建立数位转型策略。展望今年,国际情势多变,银行的经营方针也要跟着外部的变化来调整,希望全体员工齐心齐力努力,开创佳绩。
林知延表示,银行要提供客户金融服务并满足客户需求,分行的定位就像是客户的家庭医生,面对面与客户洽谈并瞭解客户的需求,包含授信、外匯、信托等,协助解决客户各种金融相关问题。期勉总行与分行主管能充分沟通与密切互动,总行配合分行的需求提供资源与协助,国内外各单位共同发挥团队力量及合作精神,进而超越目标。
会议当天特别邀请麦肯锡公司全球董事合伙人谭宏演讲,针对在提升资本使用效率政策下,营业单位如何有效经营客户,提升其贡献度,作深入解析。
黄俊智说,今年的营运主轴订为「科技赋能、数位创新、善用资本、开创新猷」,提出透过八大核心策略「精进存放款业务利基,提升资本使用效率」、「提供顾客全方位资产配置谘询服务」、「多元资产配置投资策略,提高资本运用效率」、「与顾客生活紧密结合,提升顾客服务感受」、「驱动银行金融科技与数位金融发展」、「掌握绿色金融商机,推动普惠金融,永续经营发展」、「强化资讯安全、洗钱防制、法令遵循与内部控制」及「培育延揽专业人才以提升银行竞争力;资产活化,增进资产运用效能」,达到获利及永续经营双重目标。
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