东海大学26日颁发终身职的讲座教授证书,给予友达集团董事长彭双浪、佳世达集团董事长陈其宏、纬创资通集团副董事长兼执行长黄柏漙、勤美集团董事长林廷芳,及车王电集团董事长蔡裕庆等十位董座、副董与副总,将亲自授课东海EMBA高阶经理人专班,全力培育出企业界所需的高阶经理人。

这是东海继EMBA强打「Buffet」式模组课程与旗舰级精准教学之后,再一次教学创举。

东海颁发讲座教授证书,给十位知名企业家或高阶主管。其中,26日不克前来领取讲座教授证书者,包括台积电副总何丽梅、巨大集团董事长杜綉珍、大亚集团董事长沈尚弘、大联大集团董事长黄伟祥,及台湾产业创生平台董事长黄日灿等五人。

东海校长张国恩表示,今年大幅度改变EMBA课程,希望用最新教育理念,栽培教导台中大肚山所有企业家,还有是引进最新观念,教导学生。这是一个实验性及具有创意性的做法,如果可以成功,东海会将此模式,引进至硕士班及大学部的课程里。

彭双浪指出,他接任友达总经理时,正好公司刚经歷过两年连续亏损共1,160亿元的最糟糕的时刻,后来公司重生了,友达也是一个经营重生的故事。他老实说,成功故事,没有办法复制,但细究失败的真正原因,都是差不多,如果有人愿意拿失败例子分享,才是真的有价值。

林廷芳说,他除分享挫败经营经验,缩短EMBA学生的学习曲线外,另一个重要是,集思广益,同时可解决企业内部的盲点,这是教学相长。

蔡裕庆强调,他个性非常喜欢「无中生有」,也非常喜欢把一个溃散的团体,快速的整合起来,成为一个能产生绩效的团队。他说,学生如何增强「领导五德」-「智信仁勇严」,是很重要的。其中,第一个是「智」,可从老师的教学、资讯给学生,如果学生没经过淬炼,很难把资讯、知识,变成智慧。因为要变成「智慧」,才是知识传承关键中的关键。

陈其宏指出,公司提出「大舰队」平台,过去九年多来,已透过此平台,邀请7、80家隐形冠军业者加入,集团大合併达200多家。凡进入该平台的业者,不管是营收与获利,都很快速成长,他希望分享「大舰队」的经营心法及投资后的管理。

黄柏漙说,他经营最重要的心得,是企业做久了,做法都会「固化」,因此,怎样在不同的族群里面,一起学习,这才是支持企业永续的做法。

东海EMBA主任许恩得表示,企业携学界研发,学界邀企业授业,已成为趋势,东海EMBA规划前瞻的课程,第一届讲座教授,皆为一时之选。

#佳世达 #勤美 #大亚 #巨大 #车王电