全球人寿前董事长彭腾德因「事业布局规划」考量,21日向董事会提出辞任,但彭腾德仍将担任全球人寿的董事,持续参与相关决策。彭腾德是美孚建设董事长彭诚浩的儿子,2015年8月升任全球人寿董事长至今,因阶段性任务完成,加上考量产金分离原则,辞去人寿董事长一职。
以下为全球人寿新任董事长林文惠发给员工的一封信全文:
各位同仁大家好
回顾过去几年,我们经歷了Covid-19疫情衝击、金融市场波动等经济环境的挑战,在马总经理及经营团队的带领,以及全体同仁的群策群力,不仅突破重重难关,更为全球人寿奠定扎实的寿险实力。今天召开临时董事会,推选由我担任新任全球人寿董事长,这项职务深具挑战也极富意义。
自10年前进入寿险事业,我积极参与各项公司治理事务,包括策略委员会主委、风险管理委员会、商品策略委员会,更担任全球人寿首届永续发展委员会召集人,投入企业永续经营不遗余力。我深切地认为,寿险事业提供保户长期承诺,更需要以「永续经营」的基石、「财务稳健」的步伐、「数位创新」的动能,打造出坚实的基础及丰沛的能量,即便外在环境的变动,仍然能够成为保户及社会的安定力量,不仅深耕台湾,更要放眼国际,与世界接轨。
「以人为本 永续经营」寿险是与「人」相关的事业,除了提供保户人生风险的保障规划之外,对于利害关系人所面对的环境(E)、社会(S)及治理(G)面向,我们也应该积极回应、努力落实,从「巴黎协定」到「台湾2050净零排放蓝图」,身为世界公民的一份子,我们遵循「联合国永续发展目标(SDGs)」,积极建构企业永续发展蓝图,并发挥机构投资人影响力,进而带动所有利害关系人至更深更远的层面,形成永续发展的循环,共创出美好的环境,与世界共好。
「财务稳健 厚植实力」全球人寿2023年第一季总资产已达1.38兆元,面对2026年即将接轨IFRS17及ICS2.0的监理要求,对保险业是极大的改变与挑战,但也是一个让我们可以重新检视的机会,因此我们需要持续强化公司财务结构,透过资产负债管理机制,提升资金运用的效益,同时也调整商品结构,加强推动保障型商品,以接轨国际监理制度,提升台湾保险业于国际的能见度。
「数位转型 金融创新」科技发展日新月异,AI技术的成熟发展已落实在许多金融服务的应用,我们也需要与时俱进,除了已开发的mPOS行动办公室、行动投保、远距投保、智能客服之外,应该更加导入金融创新DNA,投入数位转型工具开发,以支援销售工具发展、优化行政效率、改善作业流程,不仅能带给保户更即时、便捷的服务,同时也更加提升公司整体竞争力以及风险控管能力。
明年全球人寿即将迈入30周年,我相信只要全体同仁上下一心,持续秉持「因为爱 责任在」的品牌理念,以稳健踏实的财务控管,积极创新的数位转型,朝着永续经营发展的目标前进,具体展现对保户的承诺、对环境的守护以及对社会的关怀,我们将共同再创全球人寿的全新里程碑。
敬祝 永续共好 再创新猷
董事长 林文惠2023年6月29日
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