卫司特主要业务为再生金属服务收入、电解设备与耗材,其中再生金属服务部分,卫司特独创的「厂中厂BOO」模式,可协助PCB制造业铜废液资源回收再利用,目前已供应大部分台资PCB业者,更可为半导体与LCD光电面板制造业铜废液做到零排放。
卫司特再生金属回收、电解设备与耗材业务,两者皆是堆迭的项目,不过,铜的量和价都会影响到营运表现,林世民说,公司客户经营稳定,在量的方面没有问题,国际铜价并不能掌控,所以设计出和客户採取多元的计价方面,若是铜价高时,客户分的高、公司分的低,而铜价低时,客户分得低,公司分的高,客户与公司双赢。
若以卫司特2023年上半年营收来看,再生金属服务占比58%、电解设备与耗材占比40.5%、其他1.5%。目前营收比重以客户产业别区分,PCB约占70%,半导体业占15%~20%,面板业占10~15%。由法人指出,从目前产业状况看来,22H2~23H1的调整期应已过去,法人看好,卫司特23H2营收、获利表现可望优于23H1。
林世民指出,台资PCB业在全球有超过30%的市占率,其中台资企业前20大业者中,有大部分是公司的客户。虽然2023年上半年PCB产业因去化库存导致年复合成长率衰退,不过第4季可望逐渐恢復成长,对公司将有正面的助益。
林世民表示,各大电子厂在生产过程中会产出包含多种金属成分之废液,所谓的BOO(Build-Operate-Own;投资建造-经营操作-资产拥有)模式就是卫司特代客户承担设备投资与运转成本,透过于客户厂内装设独家专利的「Recocell电解回收系统」协助客户将多种金属成分的废液进行电解再生,与客户共创双赢;且客户一旦使用后,也鲜少有未再续约的情况,因此业务得以不断的累加堆迭。
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