井琪表示,远传合併亚太电后,长期追求ARPU成长,不单单只是电信领域,而是要看到比较大的成长。当然,原来归属于亚太电的ARPU本来就是比较低,所以远传短期会比较辛苦,但是远传会努力透过更多的加值服务弥补。
井琪分享到,儘管远传整併亚太电的时间点比预期延后,但远传第一季财报表现优于预期,表示是有一些看不到的效应已经慢慢发酵,她强调,所以整併亚太不应该单单只看一些「负担」,而可以更着重在亚太所带来的效应和资源。
进入5G时代、AI(人工智慧)更是大行其道,井琪分享到,AI的应用是比较偏向个人化,会营造出更多的差别式服务,故这些服务有人会愿意买单、有人不愿意,所以将进行差别式收费,后续的商业模式也会不一样,不能再採取「人人有奖的架构」。
自台湾新电信三雄成军以来,不论是业界或是市场就不断有「一大两中、两大一中」的电信板块划分,对此井琪表示,以远传立场来说,其实应该是「不计大小,专注做到最好」!
远亚合併获主管机关核准,于去年12月15日正式合併,随即迅速完成行动基站整併,逐步展现整併效益,合併后近千万用户及原亚太电企业客户转换,更成为远传成长新动能。
远传2023年除行动营收创近5年新高,更成功开拓的第二成长曲线-新经济业务,不仅营收占比稳定提升,获利也藉由持续优化专案组合与数位服务,金额较2022年成长8.7%。企业用户方面,在数位转型需求强劲带动下,智慧资通讯自主开发解决方案营收较前一年度成长75%;绿色经济需求火热,绿能营收也成长54%;随云端整合应用与技术看俏,子公司博弘云端(6997)今年1月也登录兴柜;远传个人数位服务同样表现优异,远传friDay购物、远传friDay影音、手机保险、帐单代收与远传守护网等服务表现也相当亮眼,挹注新经济稳定成长。
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