黄仁勋「难相处」出事了？专家爆1问题 辉达小心这危机

辉达执行长黄仁勋被票选为全美最受欢迎执行长，但他也被辉达员工爆料「难相处」，事事要求完美，与他共事并不容易。专家分析黄仁勋的领导风格，直指1缺点可以调整，且对待员工可以更人性化。

CNBC报导，黄仁勋正面回应员工们对他的看法，直说「相当贴切」但他也坦言，「其实应该这样说，如果你想做非凡的事情，本来就不是一件容易的事。」

三一商学院（Trinity College Dublin）组织行为学助理教授Wladislaw Rivkin认为，黄仁勋残酷的领导风格，源自于他的移民背景，以及高科技产业的激烈竞争，辉达能够「幸存」下来，且员工离职率低，代表黄仁勋做了正确的事情。

Wladislaw Rivkin指出，黄仁勋的领导风格以任务为导向，重视工作效率、工作目标，时常设定野心勃勃的目标「挑战」员工，擅长监控绩效，但这样容易忽略重视员工的人格特质。

黄仁勋硬派的风格有缺点，Wladislaw Rivkin认为，黄仁勋直接管理的下属高达50位，在一天只24小时的状况下，「实际上他很难管理这么多直接下属。」

Wladislaw Rivkin表示，黄仁勋试图控制公司每一项决策，似乎就是问题的核心，建议黄仁勋可以更人性化，「辉达是一间顶尖的公司，能够吸引非常多的顶尖人才，这让黄仁勋残酷的领导风格产生效果。」

然而，Wladislaw Rivkin认为，如果未来辉达的环境不像现在出色，无法聘请到源源不绝的顶尖人才，无情的领导风格就会失效，因为那些有其他选择的员工就会寻找别的机会。