林伯翰过去曾担任新光金董事,对于非台新金,而是寻求中信金等其他金控讨论併购,他受访表示,重头到尾都不反对合併,但是站在股东权益的角度,不希望合併只偏重一家金控,不能只为一家金控「量身打造」,新光金有40万名股东,为股东找到最好的对象,维护股东权益,才是新光金董事会最重要的工作。
林伯翰表示,去年委托书大战时,交付委托书的小股东们都希望新光金董事会可以争取最好的权益,不管是大、小股东,在增资时都要拿出钱来,「希望公司更好,但绝不是贱卖」,若有两家以上的金控在争取,新光金股东一定是乐观其成。
林伯翰指出,新光金现在是第四大金控,假设中信金合併新光金,合併后资产达到13兆元,会成为第一大金控,但若是新光金与台新金合併,也只是维持第四大金控,「对股东来说,如果能考第一名,难道不希望当第一名吗?」
不过,他也表示,新光金自己也要增强体质,现阶段首要是完成金管会要求、进行增资,但是光是现增已无法应付未来的困境,才要找更大的援军来帮忙,「人寿子公司的困境,自己要先拿出实力来,才能找到好伙伴」。
林伯翰表示,新光金目前股价约9元左右,若与中信金合併后股价30~40元,对新光金股东来说是「股权的小股东,却是股价的大股东」,在保障新光金股东权益与金控共存共荣的前提下,如果真能够合併「Why Not」。
前年5月20日,当时也曾提出新光金合併研究案,当时财顾评估后,挑出的对象包含玉山金、台新金、永丰金,与一家大型银行,未见国泰金、富邦金、中信金等,如今却是中信金有兴趣。
林伯翰指出,当时其实有设定两条件,一是没有保险公司的金控,二是以民营为主。其中没有保险公司的金控,当时的考量是认为较容易谈合作、也较容易整併旗下子公司,但其实台新金当时已经买入保德信人寿,且「只限没有保险公司的金控」这件事并未形成决议。
林伯翰也表示,当时的评估,财顾认为玉山金是最优先的对象,主要是认为玉山金旗下的银行规模大,有互补性,但其实就算以玉山金的规模来说,要併新光金已经很辛苦了,更何况是台新金。
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