崇越集团董事长郭智辉入阁出任经济部长,「郭部长」上班第10天就把参与大型论坛的处女秀,给了好朋友友嘉集团总裁朱志洋举办的〈2024 台湾产业併购与转型论坛〉。他29日致词一开口就说,「席间的『好朋友们』蛮多的」,自动省略了逐一唱名问好的贵宾致词惯例。论坛与会企业人士有友嘉集团总裁朱志洋、大联大董事长黄伟祥、研扬科技董事长庄永顺等人,以及多位企管顾问主管们和多个公协会代表。

郭智辉还自己报告了这10天来的上班心得:「还在了解经济部的状况」,目前努力的部份在让产业界安心用电、安心用水、安心用油、用气。随之,他话锋一转就说起好朋友们的成功,表示非常敬佩业界善用併购促成企业成长,席间都是成功的代表,可作为眾人学习对象,而且他肯定好朋友们「成功企业家愿意出来分享,才是难得!」

郭智辉表示,社会科学没有一定的答案,环境不一样,对手不一样,结果就不一样,企业成长除了自然有机成长,併购是可以快速成长的方法,但用讲的很容易、做起来就有难度,企业经营不是那么简单,不是想做就能做,在整合过程会牺牲个人利益,以助于完成併购。

他并以朱志洋的友嘉集团先到海外併购、再加以整合,以及黄伟祥大联大集团在国内整合、再以产控模式迈向国际,都是业界的范例,也显示併购的模式很多,因此成功的企业家能够公开分享,让更多的业界加以参考。

朱志洋创办的友嘉集团在全球13个国家拥有95家公司,是多年来运用多角化经营及跨国併购策略所完成,2023年12月起接任台湾併购与私募股权协会理事长,继续推动併购与私募股权投资在台扎根。该协会与资诚等顾问业29日举办〈2024 台湾产业併购与转型论坛〉大型活动,他还专程从海外飞回台湾亲自主持。

朱志洋在论坛开幕致词表示,和来自企业界的郭智辉相识多年,在很多公、协会都有担任理、监事的角色,郭智辉对于业界面临缺人、缺电等问题都是感同身受,过去的财经部会首长也清楚问题和解决问题的方向,却有不敢做、或认为不易推动,他在上任部长之前马不停蹄拜访电电公会等单位,现在则能实际接触到中油、台电亏损等问题,「(他)心中已有(政策)蓝图」,相信企业界能获得很多的支持。

此外,朱志洋说,许多企业家在「中华经营智慧分享协会」中彼此分享企业经营经验,并担任中小企业和企二代的导师们,郭智辉和国发会主委刘镜清均是该协会的院士、大师,他和宣明智、黄伟祥为名誉理事,大家都会支持郭智辉在经济部推动产业转型等重责。

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