彭金隆指出,要让台湾成为一个具有竞争力的资产管理中心,必须要有几项重要的基础建设,一是充沛专业的人力,且在国际上能够自由流通;二是匯率的管制,资金要能自由的移动;三是要有吸引力的税制;四是创造容易沟通的环境,例如全英语;五是弹性的组织架构,像弹性的信托制度、加密办公室、基金设计型态等。
彭金隆指出,一个资产管理中心不外乎「有钱、有人、有机构」,金管会先做金管会能做的,像是现在台湾有私人银行、财富管理业务,就现有的环境,重新评估到底可以做什么样的商品,再进一步来做松绑规定,目前也在思考让信托制度有更大弹性,引进国外独特的产品或资产管理架构、甚至创设一个具体的境外中心,类似OBU概念,都可纳入考虑。
银行局也积极研拟开放。庄琇媛表示,现在银行已有发行结构型金融债,但有公司反应,核准时程过于冗长,商品原先设定的条件等核准时市场早就变化了、过了发行时机,所以未来核准审查时程将会缩短来符合市场需求。
庄琇媛透露,目前也在研议让现有商品开放融资。目前参考国外金融机构的经验,客户手上已买的商品,当看到不错的标的、有资金需求时,可将手上的商品质借出来再投资。
庄琇媛指出,目前银行只有信托商品(基金)能质借,且有50%的质借限额,金融机构反应希望除了信托商品外,也开放其他商品可以质借,且不要限制50%,可像国外採行LTV(贷款借值比),採随时看资产价值再决定借款成数,类似股票融资的保证成数,给银行自主裁量权。
庄琇媛指出,国外很多高资产客户会有一些家族传承需求,其中保险产品就是一个非常重要的部份,且有向银行借钱买保单的「保费融资」以及拿保单来质借的「保单借款」需求,之前银行就争取过,但卡在保险法有些限制,会继续研议开放措施。
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