王锡钦：台湾风场具四大优势要有信心、许乃文：3-1若无本土银力挺很丢脸

中能发电公司今天（4日）举行中能风场完工感恩典礼，中钢代理董事长王锡钦表示，台湾离岸风电产业发展具有天时、地利、政通、人和四大优势，台湾应有信心。而CIP区域总裁许乃文则说，3-1期沨妙已对银行发出专案融资邀请，9月见真章，「如果没有新台币融资，岂不是很丢脸。」

中能风电公司今天宣布31座风机全日完成安装，象徵整案风场提前完工，年底可望整场併网发电，中能风场预计每年发电11亿度电，为近30万个台湾家庭带来洁净绿电风场减碳约55万吨，为中钢朝绿能减碳愿景迈进。

而王锡钦预计9日将卸下中钢代理董事长兼总经理职务，过退休生活，原本经济部情商他留任中能风电公司董座一职，但他今天透露「阶段性任务已完成」，意谓不会留任。

王锡钦在中能风电完工庆典后接受媒体联访表示，台湾离岸风电有四大优势：天时、地利、政通、人和。「天时」指的是离岸风电在欧洲已到成熟阶段，往欧洲以外亚洲地区发展，发展曲线可看出愈来愈快；「地利」指的是台湾海峡风力资源丰富，中央山脉有聚风效益，据调查全球20大风场中，资源最丰富有16处都在台湾海峡。

所谓「政通」，他说，台湾离岸风电发展有很好规划，先是示范，再潜力场址，接着区块开发，规划程序十分透明，虽有在地化要求，但游戏规划是清楚的。「人和」指的是，国内厂商觉得离岸风电发展是个机会，也响应投入，不是政府拿鞭子要产业投入，供应链自行投资培植风电技术，做出未来新的产业发展，基于这四大优势，对台湾离岸风电发展应要有信心。

不过，王锡钦说，中钢技术及控制风电风险的能力仍不足，因此未来参与绿电开发方式会调整改变，不会再像中能风场担任主导方，而会改採参股方式，针对风场参股某一部分。

而CIP区域总裁许乃文则说，中能风场是CIP今年继彰芳西岛风场后，第二座在台湾完工的风场，和中钢强强联手，以全方位本土化壮大我国本土离岸风电产业，中能是台湾风电史上本土化落实率最高风场，是第一个提前完工，也是我公股银行首度全员参与专案融资的计画，堪称我国离岸风电发展完美典范，中能风场的顺利商转可让供应链及金融界看见离岸风电产业的前景，朝能源转型2.0迈进。

CIP中能执行长Joris Hol表示，离岸风电产业的成长并非一蹴，欧洲也是，从中能风场可以证明，本土供应链非常有实力，都能做到对开发商承诺，沨妙风场也是，以台湾的经验及未来可行性来看，本土供应链仍有发展空间，应给予本土厂商时间和空间，可以和开发商一起成长。

Joris Hol说，国产化并非离岸风电计画最大的问题，最大挑战在融资，可以看出台湾本银行及政府可以如何协助离岸风电往前走。许乃文并补充说，目前沨妙二周前展开专案融资，沨妙的曝险在CIP单一专案风场已高达90亿元，九月中可以见真章，倘若公股及本土银行没有回应，这是很「丢脸」的事。

许乃文说，3-1期的沨妙风场已售电给半导体、资通讯及传产，横跨各种不同领域，涵盖许多护国大山，是用台湾的风发电给台湾的绿电大户，增加台湾出口竞争力，如果没有新台币融资，「岂不是很丢脸」！如果官股不挺政策，到底是谁在挺政策？第三阶段已没有趸购的补助，要能运作成功，台湾人必须群策群力来做，CIP负责把电厂盖出来，现在要展开融资，若官股都不站来，表示不支持政府政策，不能一直靠国际银行来救济，否则会很丢脸。