安信建经统计台北市建管处资料,显示截至民国113年为止,共计核准982件危老案件,其中137件却已备注失其效力,并以中山区、中正区及大同区为大宗。而失效案件中,更有35件为已获得满额40%之容积奖励。安信建经总经理张峰荣表示,在取得政府危老核准后,由起造人于180日内申请建筑执照,至多可再申请延展一次,超过期限则予以失效。而台北市危老案的失效率高达约14%,代表超过上百个建案,已面临兴建停摆的困境。
张峰荣进一步分析,会让都更危老重建案窒碍难行,认为「缺乏兴建资金」是重要因素之一,以安信建经【全案管理】个案台北市松山区八德路「松玥学案」为例,此案于去年12月27日举办开工动土大典,邻近台北小巨蛋与南京三民捷运站,虽然位处于市区精华地段,但先前却因面临市场缺工缺料、造价上扬,且配合之原银行亦无法再增加贷款,让地主在未与安信建经「全案管理」合作前,承受资金即将断链,进而可能让兴建工程停摆的压力。
「松玥学案」为两位所有权人持有,地主原先仅配合安信建经「信托管理」服务,于民国112年下旬,得知地主遇到兴建资金以及营造厂执行问题,除了原银行无法增贷建筑融资,亦无专业顾问团队给予支援,因此造成建案工程进度几乎停滞,于是在地主充分信任及委托下,委由安信建经评估后,于该年年底前启动专案,安信建经引荐华南银行加入,为地主筹措充足的兴建资金,另一方面,安信【全案管理】专业团队接手后续兴建管理部份,为地主遴选营造厂及代销公司,提供一站式的专业顾问服务,成功解决地主痛点。本案预计在115年完工,计画打造地上15楼、地下4楼的崭新大楼,为地主及购屋消费者,提供安全舒适的居住品质。
最后,张峰荣强调,安信建经今年届满三十年,「全案管理」在双北市承作的八大个案,总销突破百亿,其中有九成以上,是地主需要先解决筹资课题,方能进行后续,因此认为资金到位是成案的首要关键,由于安信与全国超过20间以上银行合作,不动产管理资产总额超过2,500亿,在了解地主及建案之条件状况,以极力争取100%建筑融资为目标,并且,为个案客制化融资规划及代办作业,协助地主综合比较各银行所提出最有利条件的优劣分析,最后提供对于地主最适合的资金方案建议,再结合「全案管理」专业的兴建管理团队,陪同地主将建案顺利完工、销售,安信用专业达成老屋重建,打造居住安全环境,活化地产价值,除为地主解决自地自建的痛点,也为都市更新、老屋重建尽一份心力。
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