《金融》提升国际竞争力 CRIF：别让金金併成难越高山

CRIF呼吁主管机关应以更宏观态度看待「金金併」前景，并研拟更具弹性的法规与鼓励措施，以促进「金金併」进程。此外，也可以推动「公营金金併」及开放「公民营金金併」政策，加速台湾金控业整合，以最快速度发展出具备全球竞争力的国际型金控公司。

「新新併」于2024年8月正式浮上台面，2025年3月迄今又有永丰金合併京城银、玉山金併购保德信投信消息传出，似乎又激起台湾金融业併购新一波热潮。不过，「新新併」仍在等待金管会最后拍板，另2宗为金控业合併中小型金融业，对整体金控现况影响有限。

CRIF认为，台湾「金金併」迟迟难以向前推进，主因在于主管机关以先推动民营金控合併为主，公营金控则因体系复杂较难撼动，这种本位主义其实忽略全球金融业「数大就是美」趋势，更未关注全球金融业过去10年的各种併购，正快速缩小台湾金控业国际併购空间。

CRIF进一步举例，过去10年全球财富银行併购案超过2000件，此类併购在2023年已趋缓，意谓着全球市场洗牌告一段落。台湾金控业若各自为政，将会丧失在全球金融场的立足点，与台湾金融业一直希望在国际舞台发光的想法背道而驰。

CRIF表示，2023年台湾花旗银行消金业务转手台湾星展银行，引发国内金融界对台湾业者竞争力关注，认为或许可藉此契机促使台湾金融业与主管机关，共同探讨如何提升本土业者在全球金融市场的竞争力，以因应未来更多挑战。

放眼全球金融业规模，全球总资产前50大银行的总资产约自8000亿美元（约新台币22.5兆元）起跳。国泰金2024年底总资产虽已近13.8兆元，与其相比仍有很大差距。若以国泰金加富邦金的总资产合计约25兆8345亿元，也只是勉强跨过最低门槛。

若以全球总资产前50大银行的获利门槛观察，至少须达逾2100亿元。富邦金2024年税后净利虽创1508亿元新高，仍有持续成长空间。而富邦金加国泰金2024年税后净利约2610亿元，仅小幅越过最低门槛，显示台湾金控业的国际竞争力仍有很大的进步空间。

而政府希望打造台湾成为亚洲资产中心，CRIF指出，台湾金融业拥有良好基础，但受限于国内市场规模，未来发展势必要「走出去」在国际上攻城掠地，尤其是台湾大型企业东进投资风潮甫开始，具备国际竞争力的金融业，才能协助企业在全球市场中取得领先优势。