在此次与美谈判过程,国人发现,没有足够的美方人脉和可协助的对象。前立法委员、现任华府智库哈德逊研究所资深研究员许毓仁指出,台湾企业应效法日本、韩国,强化在华府的常驻机制与游说能量,设立办公室并派高阶主管驻点,建立与美国政界、智库及媒体的长期互动关系,增强台湾在美政策圈的话语权。
许毓仁表示,与国会、智库、媒体及商务部门的互动,国人都以为只是政府的事,实际上跨国企业与当地长期保持策略性互动。
针对对等关税的上路,BCG全球贸易与投资议题合伙人兼董事Michael McAdoo表示,已经具备「地缘政治能力」的企业能更好地应对困境挑战。这些企业已纷纷成立团队来制定短期基础应对方案,特别是转移价格压力以及与供应商共同分担成本的方式。这在某种程度上是一种竞争性操作,因此必须要深入了解竞争对手的关税成本结构。企业也需要模拟永久性高关税对供应链和生产线的可能影响。
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