蔡力行 砍出中華電績效

中華電信董事長蔡力行上任近2年半來，一路「力行」精準建設、精準行銷的策略，今年上半年，成功在控制成本、精進業務發展下，拉升營業利益、淨利與每股盈餘都有超越財測的表現，更稱霸電信三雄成為獲利王。

中華電信總經理石木標昨（28）日在法說會上表示，截至6月底為止，中華電4G用戶數已逾570萬戶，市占達37.7％，穩坐五大電信業者之冠。

上半年資本支出僅執行22％

根據中華電昨公布的上半年財報，累計今年前6個月以來，中華電的資本支出僅68.2億元，較去年同期減少33.9％；以全年度共306億元的資本支出目標估算，上半年執行率僅22.2％；相較於台灣大哥大及遠傳電信，在上半年的資本支出已分別逾46％及50％的執行率來看，中華電是三雄中最低的一家。

其中，在行動網路業務部分，中華電今年全年度的資本支出目標預算為94億元，而截至上半年為止，資本支出僅24億元，執行率為25.5％，與台灣大在同項目編列全年60億、執行率達63％，及遠傳全年編列84億、執行率逾51％比較，中華電也是最低的一個。

過去中華電的年度實際資本支出，向來低於財測，蔡力行上任後，即展開全面重新檢討，要求更有效管理資本支出計畫，即使近2年多來，因搶標4G頻段、建置4G網路，及攤提4G執照成本等費用，預期都將使資本支出進入高峰期，不過，從2014年到2015年的實際資本支出總額，一路從326億元、307億元，降至今年預算定為306億元，顯見蔡力行的「省功」發揮效力，也擠出中華電的經營利績效。

持續控管集團行銷資源

中華電接下來的投資重心，仍將鎖定在主要核心業務，包括4G網路建設、光纖固網建置，及IDC／雲端資料中心等為主；但同時，在蔡力行的精準行銷及精準建設政策下，也將持續控管集團各項行銷資源，只鎖定投放在最關鍵的地方，並透過營運及人事成本，精省支出。