從2022年至今,成衣市場的變化十分迅速。從2022年上半年的大量下單,到2022下半年開始力求消化庫存,客戶不斷因應情勢調整採購策略,先保守下單,銷售狀況再追加短交期訂單,這也造成成衣供應商的營收產生較大的波動。但聚陽公司以靈活彈性的營運模式,多元產品搭配多點布局的優勢,提供客戶一站式服務,全力滿足客戶短、急單需求,也讓聚陽在此變動的情勢下仍能成功的維持營收和獲利的成長.而今年客戶去化庫存的壓力已經有所緩解,也逐步縮減消化庫存的力道,惟全球經濟的不確定性仍持續,通膨也造成消費者的購買喜好變化甚快,短單仍會是目前市場的主流下單模式,公司也將提高短單的供應佔比,進而穩定全年營收和獲利,等待谷底復甦反彈的契機。
此外,全球的供應鏈版圖也正逐漸挪移,在分散風險的考量下,客戶的訂單生產均避免過度集中在單一國家,並調整成為區域平衡的下單模式,亞洲新興國家和中美洲已成為客戶分散風險的生產供應鏈新選項,而聚陽也預判此趨勢,從2022年就啟動了印尼新廠規劃,把印尼列為產能的重點擴充國家,以做為未來新客戶和高值訂單的生產基地。同時,和印尼將會是公司未來的重點發展產區。聚陽也預期未來新的多元化佈局逐步實現後,將可吸引新客戶進行合作,成為中長期的成長動能。
2023年是波滔起伏的一年,聚陽表示,將持續關注新世代與新流行商機,開拓公司產品品項,並且持續研發新世代智慧服飾,掌握時代脈動.而公司的管理團隊也將逐步邁向年輕化,積極培養黃金接班梯隊,進行經驗傳承,充實公司活力,聚陽有信心在這景氣多變的時代,成為中流砥柱的紡織領航者。
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