許作名表示,過去7年台灣營建業景氣大好,但未來新建案有逐步放緩趨勢,永佳捷憑藉AI智能系統,持續搶進對價格敏感的老舊社區進行電梯汰改與維保,另一方面收購多家中小型電梯公司搶市佔率,預估今年新梯加改修改造業務上看1800台,維修保養5700台,營業額提高到11億元,實現損益平衡或小幅營利。

為了展現深耕台灣、佈局全球的決心,永佳捷斥資近億元興建組裝測試工廠與驗證用電梯實驗塔,預計在今年年中投入使用,永佳捷為了朝上市目標邁進,也不斷擴大徵才招聘研發、品保驗證與檢查等各方菁英加入。接下來永佳捷準備進軍美國、澳洲以及設廠越南或泰國。

許作名今天新書上架,他將1949年~以來台灣資本發展(Capitalism)歷程以及24年間在兩岸豐富的從商經歷,完成「台灣資本1949~台商學」。此書獲得對大陸政經情勢熟稔的哈佛大學商學院暨費正清研究中心Meg Rithmire(任美格)教授推薦寫序。

許作名指出,這本書描述從1949年至今的台灣資本發展與探討台灣資本的未來,期待對亞洲、台灣經貿以及對家族傳承有興趣的讀者,可以成為研究參考書籍之一。此書也內含以許作名自身的永大電梯為例,詳述1949年以來中小企業為主的眾多成功台灣企業家,1990年後為何西進大陸?以及西進後從沒沒無聞在地品牌躍升國際大企業,成為行業大咖,引來「野蠻人」覬覦進而誘發經營權大戰過程。另外近年地緣政治對抗與中美競爭,全球化已發生質變,台商面臨諸多挑戰,台灣資本何去何從?許作名提出全球化形成2個板塊的全球化,「中國+n」市場,藉此風散風險,但成本與效率與過去的美景不再,但是不得不的趨吉避凶,以創造更有未來的商機。

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